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强国2011 发表于  2017-05-07 12:01:34 35210字 ( 1/1659)

中国空军实战化训练迈出铿锵步伐 四大品牌演习助力

中国空军实战化训练迈出铿锵步伐 四大品牌演习助力

  歼—20首次展示在珠海航展。 刘应华摄

  党的十八大以来,空军党委学习贯彻习近平主席系列重要讲话特别是“军事篇”“改革篇”“空军篇”,按照“空天一体、攻防兼备”战略要求加快推进转型,强化使命担当,抓改革创新、抓核心能力、抓问题导向、抓内在动力、抓基础支撑、抓中外联训,全面提高战略预警、空中打击、防空反导、信息对抗、空降作战、战略投送和综合保障能力。

  空军部队牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准,强化实战准备,飞越岛链、管控东海、战巡南海、砺剑高原,大力推进空军军事训练改革创新发展,军事训练实战化水平不断提升。广大官兵坚持看齐追随、忠于使命,闻令而动、士气高昂,抓学习、强基础,谈规律、严训风,树品牌、砺王牌……在空军战略转型的征程上,撒下了强军种子,也播下了胜战希望。

  ——编 者

  万米高空,战鹰呼啸。来自空军某基地两个旅的异型机编队自由空战打得如火如荼;高原峡谷,千里突击。航空兵某旅飞行大队长王立机组在电子干扰机的掩护下,穿过层层火力网,向千里之外的目标实施突防突击;大漠戈壁,导弹腾空。

  党的十八大以来,空军部队坚决贯彻习主席关于实战化训练的重要决策指示,紧紧围绕“空天一体、攻防兼备”战略转型,坚持任务牵引、“品牌”带动,持续推进战斗力生成模式转变,有力促进空军部队战斗力加速跃升,奏响了强训实训的时代乐章。

  用好品牌“指挥棒”,导引部队实战化训练水平提升

  “实战化”与“实战”,尽管只有一字之差,却如同一座大山阻隔。想要翻越它,训练该向何处去、路该怎样走?

  在不断的追问和思索下,2011年,空军决策者们跟踪把握现代战争演变趋势和特点规律,远见未来战场,预判训练走向,于当年年底组织了首次对抗空战检验性考核,拉开了实战化训练品牌大幕。

  舟循川则游速,人顺路则不迷。空军为打赢而设、应时势而立的红剑、蓝盾、金头盔、金飞镖“四大品牌”,其目的,既是为空军部队搭建检验锤炼战斗力的平台,也是为了蹚出一条战训一体的路径。

  从单打独斗到体系制胜,从未知条件到威胁环境,从得分制到击落制……近年来,“四大品牌”的有力牵引,使训练水平不断提升,训练热情极大迸发,也指引空军部队实战化训练瞄准打赢靶心,跨入了新的境界:

  更注重夯实基础。在考核指挥棒牵引下,航空兵部队把打基础重心落于厚实飞行人员超低空、空战技能、目视搜索等战术基础上,各部队、各行业也开展了专攻精练、岗位练兵等实战化练兵活动。

  更善于精谋细算。广大飞行员“战术变算术、战法变算法”,用实战化训练的精准计算,对接未来战争的精确制胜。很多人研究作战细致到对手的武器挂载、战术运用、时机选择,钻研装备精确到每一帧视频、每一秒数据。

  更注重融入体系。打赢未来实战,还需要提高体系作战能力,更需要作战体系的深度融合。越来越多的机务人员、歼轰机后舱的武器控制员等,从平时的“配角”变身“主角”。

  近年来,“四大品牌”这根指挥棒,不仅导引了部队训练水平的提升,反过来,又促进“四大品牌”设置更高的“坐标系”、更新的“度量衡”:

  ——自由空战考核“自由度”不断提高,从单机对抗到二对二对抗,从同型机对抗到异型机对抗,规则制订更加强调团队制胜、体系对抗,“金头盔”含金量不断增加。

  ——突防突击考核开展几年来,“战场”由荒漠、戈壁拓展到山地、海上。不断融入的信息攻防、体系对抗、电磁环境等元素,使难度越来越大、层次越来越高。

  ——“红剑”演习从难从严设置对抗条件,引入第三方模拟强敌介入,参训部队协同作战、融入作战体系能力越练越强,指挥班子作战筹划水平得到历练提升。

  ——“蓝盾”演习强调“进驻就打”“打了就走”“动中抗击”,让“考生”经受实战检验,让“全营一杆枪”的传统观念升级为“全体系一杆枪”。

  运—20飞机滑过水门接受洗礼。 刘 畅摄

  追问品牌“含战量”,校正实战化训练“准星”

  那年9月,空军海上突防突击竞赛性考核检讨反思会在京召开。

  会议现场,无论空军首长,参训单位领导,还是科研院所专家、工业部门负责人,都以问题开始,以问题结束。这里没有泛泛而谈,也没有推诿扯皮,而是认领问题、交流探讨、寻求措施。

  空军党委首长明确要求:暴露问题、找准差距,从中找准前进方向,向能打胜仗不断挺进。迄今为止,空军层面的检讨反思会,已近10余次。各部队召开检讨反思会,更成为一种常态。

  正是有了这种清醒,才能更清晰地洞察真相,更准确地把握走向。2015年,多年与“金头盔”无缘的航空兵某团,在备战对抗空战竞赛性考核中,个别人员为夺“金牌”想了些“歪招”,结果发生问题,不仅无缘“金牌”,更是自砸了“招牌”。

  对此,空军党委敏锐地认识到,虽然“四大品牌”的设立,立起了训练场上争胜负的鲜明导向,但时间久了,个别单位、少数官兵却因此滋生了“唯胜”思想,甚至为了出成绩、拿金牌,出歪招邪招,走旁门左道。于是,一场“正作风、守纪律、严质量”专项整顿,在空军航空兵部队和飞行院校广泛开展。

  随着一系列实战化训练的“准星”得到校正,落后思维观念、偏颇训练指导得到纠正:

  鼓励争胜但不唯胜。“四大品牌”规则不断完善,越来越靠近战场、贴近实战,基于数据的客观评估系统,“击落制”的实施,让金牌“含战量”不断提高,更让歪招邪招无处施展。

  服务中心更融入中心。政治工作围绕中心、服务大局,更融入中心、服务作战,贯穿战斗力建设各个环节,做到机翼下、战位上和官兵心坎里;战斗精神培育环境建设,纳入战场体系建设,练思想、练作风与练技术、练战术、练指挥结合更加紧密。

  飞行员闻令迅速奔向战机。  韦忠梁摄

  提升品牌“辐射值”,催生实战化训练“聚变”

  品牌发展到一定阶段,超过一定阈值,将会产生“聚变”,辐射出远远大于品牌本身的价值。这就是品牌效应。

  对于空军“四大品牌”而言,随着部队训练水平和认知能力不断提高,现在逼近这样一个“能力阈值”,到了一个新的“拐点”。后面怎么训,怎么推进,怎么深化?

  对此,空军提出要持续打造、充分用好这些特色品牌,使之更加契合现代战争的制胜机理、更加契合战训一体的本质要求、更加契合主建为战、以战促建的职能使命,使“四大品牌”成为提升实战化训练水平的“聚变”内核。

  种子一旦播下,聚变悄然发生。借鉴空军实战化训练“四大品牌”成功经验,各级还结合自身实际,打造出一系列有利于战斗力提升的特色品牌。包括空军党委机关推出的“三位一体”“三好一争当”“两课两讲评”等特色教育品牌,以及空军航空机务系统的“机务尖兵”岗位练兵品牌等,一个个品牌在空军各兵种、行业、领域落地生根,呈现诸多新气象:

  品牌成为人才的孵化器。近年来,蒋佳冀、许立强、李海明、陈鸿程、王立、聂健男等一大批优秀飞行员敢拼敢冲,经过“四大品牌”的淬炼,迅速脱颖而出。这些“鲇鱼”和“酵母”,催生了一大批优秀人才的涌现。

  品牌倒逼出优质磨刀石。围绕打造一支神形兼备的“假想敌”,完善评判手段,加强裁判队伍建设,加强现场组织指挥,加强电子对抗和体系构建的工作已深入展开。

  品牌打造一种文化符号。“金头盔”“金飞镖”,已升华成一种荣誉象征,凝练为一种文化符号,激励着空军官兵敢打必胜、有我无敌,向实战化训练新的制高点,发起了新的冲锋。

  同样,品牌训练既走出了一条实战之路,也探索出一条转型之路。目前,空军飞行院校改革、新型飞行教官培训成果推广等重大改革稳步推进,空军训练法规体系建设论证研究取得阶段性成果,空军军事训练领域正发生着显著变化。

  (张 力 董 宾参与采写)

  ■背景链接

  什么是空军四大训练品牌

  “红剑”:由空军组织、各战区空军指挥班子带所属和配属部队参加的“红剑”体系对抗演习,突出“任务、体系、电磁、未知、对抗、检讨”,不编脚本、不组织预演、不向部队提供战时无法提供的情报信息,全程背对背进行对抗。经过10年发展,实现从战术向战役、从单一兵机种向多兵机种、从传统训练向信息化训练的转变,已组织20余期,轮训所有空军指挥班子和作战部队。

  “蓝盾”:演习突出“侦、打、走、防、保”集成训练,是地面防空兵适应新的空天威胁和作战样式变化,拓展形成的防空反导一体化训练模式,经过10余年发展探索,已成为空军防空反导能力的“淬火炉”和战法训法创新的“孵化器”。空军“蓝盾—17”演习首次设立和颁发“金盾牌”“蓝盾尖兵”奖。

  “金头盔”:被誉为飞行员至高荣誉的“金头盔”,是授予空军自由空战考核中“空战能手”的桂冠。2011年至今已连续组织6届,考核规则经历从同型机到异型机、从单机对抗到编队对抗、从记分制到击落制等变化,参考飞行员由关注头盔到关注头脑、关注队友到关注对手、关注赛场到关注战场,练为战的训练价值观牢固确立。目前已有57人次获得“金头盔”。

  “金飞镖”:与“金头盔”齐名的“金飞镖”,是授予空军突防突击考核中“突击能手”的称号。考核地域从大漠戈壁到远海腹地再到山地丛林,考核指标从实弹打边界、低空飞极限到“一次瞄准、一次发射”“首攻不中,即为零分”,考核中摘得“金飞镖”的25个飞行员(机组),已成为部队遂行各项任务的拳头骨干。

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119.129.52 发表于  2017-05-18 10:38:18 99字 ( 0/5)

建议我军的战机和防空地空导弹都安装敌我识别器,一旦敌机进入我国领空与我军的战机空战,地面防空导弹立即发射导弹打击敌机,又不会误伤我军的战机,也给敌机的飞行员巨大

中国空军实战化训练迈出铿锵步伐 四大品牌演习助力

  歼—20首次展示在珠海航展。 刘应华摄

  党的十八大以来,空军党委学习贯彻习近平主席系列重要讲话特别是“军事篇”“改革篇”“空军篇”,按照“空天一体、攻防兼备”战略要求加快推进转型,强化使命担当,抓改革创新、抓核心能力、抓问题导向、抓内在动力、抓基础支撑、抓中外联训,全面提高战略预警、空中打击、防空反导、信息对抗、空降作战、战略投送和综合保障能力。

  空军部队牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准,强化实战准备,飞越岛链、管控东海、战巡南海、砺剑高原,大力推进空军军事训练改革创新发展,军事训练实战化水平不断提升。广大官兵坚持看齐追随、忠于使命,闻令而动、士气高昂,抓学习、强基础,谈规律、严训风,树品牌、砺王牌……在空军战略转型的征程上,撒下了强军种子,也播下了胜战希望。

  ——编 者

  万米高空,战鹰呼啸。来自空军某基地两个旅的异型机编队自由空战打得如火如荼;高原峡谷,千里突击。航空兵某旅飞行大队长王立机组在电子干扰机的掩护下,穿过层层火力网,向千里之外的目标实施突防突击;大漠戈壁,导弹腾空。

  党的十八大以来,空军部队坚决贯彻习主席关于实战化训练的重要决策指示,紧紧围绕“空天一体、攻防兼备”战略转型,坚持任务牵引、“品牌”带动,持续推进战斗力生成模式转变,有力促进空军部队战斗力加速跃升,奏响了强训实训的时代乐章。

  用好品牌“指挥棒”,导引部队实战化训练水平提升

  “实战化”与“实战”,尽管只有一字之差,却如同一座大山阻隔。想要翻越它,训练该向何处去、路该怎样走?

  在不断的追问和思索下,2011年,空军决策者们跟踪把握现代战争演变趋势和特点规律,远见未来战场,预判训练走向,于当年年底组织了首次对抗空战检验性考核,拉开了实战化训练品牌大幕。

  舟循川则游速,人顺路则不迷。空军为打赢而设、应时势而立的红剑、蓝盾、金头盔、金飞镖“四大品牌”,其目的,既是为空军部队搭建检验锤炼战斗力的平台,也是为了蹚出一条战训一体的路径。

  从单打独斗到体系制胜,从未知条件到威胁环境,从得分制到击落制……近年来,“四大品牌”的有力牵引,使训练水平不断提升,训练热情极大迸发,也指引空军部队实战化训练瞄准打赢靶心,跨入了新的境界:

  更注重夯实基础。在考核指挥棒牵引下,航空兵部队把打基础重心落于厚实飞行人员超低空、空战技能、目视搜索等战术基础上,各部队、各行业也开展了专攻精练、岗位练兵等实战化练兵活动。

  更善于精谋细算。广大飞行员“战术变算术、战法变算法”,用实战化训练的精准计算,对接未来战争的精确制胜。很多人研究作战细致到对手的武器挂载、战术运用、时机选择,钻研装备精确到每一帧视频、每一秒数据。

  更注重融入体系。打赢未来实战,还需要提高体系作战能力,更需要作战体系的深度融合。越来越多的机务人员、歼轰机后舱的武器控制员等,从平时的“配角”变身“主角”。

  近年来,“四大品牌”这根指挥棒,不仅导引了部队训练水平的提升,反过来,又促进“四大品牌”设置更高的“坐标系”、更新的“度量衡”:

  ——自由空战考核“自由度”不断提高,从单机对抗到二对二对抗,从同型机对抗到异型机对抗,规则制订更加强调团队制胜、体系对抗,“金头盔”含金量不断增加。

  ——突防突击考核开展几年来,“战场”由荒漠、戈壁拓展到山地、海上。不断融入的信息攻防、体系对抗、电磁环境等元素,使难度越来越大、层次越来越高。

  ——“红剑”演习从难从严设置对抗条件,引入第三方模拟强敌介入,参训部队协同作战、融入作战体系能力越练越强,指挥班子作战筹划水平得到历练提升。

  ——“蓝盾”演习强调“进驻就打”“打了就走”“动中抗击”,让“考生”经受实战检验,让“全营一杆枪”的传统观念升级为“全体系一杆枪”。

  运—20飞机滑过水门接受洗礼。 刘 畅摄

  追问品牌“含战量”,校正实战化训练“准星”

  那年9月,空军海上突防突击竞赛性考核检讨反思会在京召开。

  会议现场,无论空军首长,参训单位领导,还是科研院所专家、工业部门负责人,都以问题开始,以问题结束。这里没有泛泛而谈,也没有推诿扯皮,而是认领问题、交流探讨、寻求措施。

  空军党委首长明确要求:暴露问题、找准差距,从中找准前进方向,向能打胜仗不断挺进。迄今为止,空军层面的检讨反思会,已近10余次。各部队召开检讨反思会,更成为一种常态。

  正是有了这种清醒,才能更清晰地洞察真相,更准确地把握走向。2015年,多年与“金头盔”无缘的航空兵某团,在备战对抗空战竞赛性考核中,个别人员为夺“金牌”想了些“歪招”,结果发生问题,不仅无缘“金牌”,更是自砸了“招牌”。

  对此,空军党委敏锐地认识到,虽然“四大品牌”的设立,立起了训练场上争胜负的鲜明导向,但时间久了,个别单位、少数官兵却因此滋生了“唯胜”思想,甚至为了出成绩、拿金牌,出歪招邪招,走旁门左道。于是,一场“正作风、守纪律、严质量”专项整顿,在空军航空兵部队和飞行院校广泛开展。

  随着一系列实战化训练的“准星”得到校正,落后思维观念、偏颇训练指导得到纠正:

  鼓励争胜但不唯胜。“四大品牌”规则不断完善,越来越靠近战场、贴近实战,基于数据的客观评估系统,“击落制”的实施,让金牌“含战量”不断提高,更让歪招邪招无处施展。

  服务中心更融入中心。政治工作围绕中心、服务大局,更融入中心、服务作战,贯穿战斗力建设各个环节,做到机翼下、战位上和官兵心坎里;战斗精神培育环境建设,纳入战场体系建设,练思想、练作风与练技术、练战术、练指挥结合更加紧密。

  飞行员闻令迅速奔向战机。  韦忠梁摄

  提升品牌“辐射值”,催生实战化训练“聚变”

  品牌发展到一定阶段,超过一定阈值,将会产生“聚变”,辐射出远远大于品牌本身的价值。这就是品牌效应。

  对于空军“四大品牌”而言,随着部队训练水平和认知能力不断提高,现在逼近这样一个“能力阈值”,到了一个新的“拐点”。后面怎么训,怎么推进,怎么深化?

  对此,空军提出要持续打造、充分用好这些特色品牌,使之更加契合现代战争的制胜机理、更加契合战训一体的本质要求、更加契合主建为战、以战促建的职能使命,使“四大品牌”成为提升实战化训练水平的“聚变”内核。

  种子一旦播下,聚变悄然发生。借鉴空军实战化训练“四大品牌”成功经验,各级还结合自身实际,打造出一系列有利于战斗力提升的特色品牌。包括空军党委机关推出的“三位一体”“三好一争当”“两课两讲评”等特色教育品牌,以及空军航空机务系统的“机务尖兵”岗位练兵品牌等,一个个品牌在空军各兵种、行业、领域落地生根,呈现诸多新气象:

  品牌成为人才的孵化器。近年来,蒋佳冀、许立强、李海明、陈鸿程、王立、聂健男等一大批优秀飞行员敢拼敢冲,经过“四大品牌”的淬炼,迅速脱颖而出。这些“鲇鱼”和“酵母”,催生了一大批优秀人才的涌现。

  品牌倒逼出优质磨刀石。围绕打造一支神形兼备的“假想敌”,完善评判手段,加强裁判队伍建设,加强现场组织指挥,加强电子对抗和体系构建的工作已深入展开。

  品牌打造一种文化符号。“金头盔”“金飞镖”,已升华成一种荣誉象征,凝练为一种文化符号,激励着空军官兵敢打必胜、有我无敌,向实战化训练新的制高点,发起了新的冲锋。

  同样,品牌训练既走出了一条实战之路,也探索出一条转型之路。目前,空军飞行院校改革、新型飞行教官培训成果推广等重大改革稳步推进,空军训练法规体系建设论证研究取得阶段性成果,空军军事训练领域正发生着显著变化。

  (张 力 董 宾参与采写)

  ■背景链接

  什么是空军四大训练品牌

  “红剑”:由空军组织、各战区空军指挥班子带所属和配属部队参加的“红剑”体系对抗演习,突出“任务、体系、电磁、未知、对抗、检讨”,不编脚本、不组织预演、不向部队提供战时无法提供的情报信息,全程背对背进行对抗。经过10年发展,实现从战术向战役、从单一兵机种向多兵机种、从传统训练向信息化训练的转变,已组织20余期,轮训所有空军指挥班子和作战部队。

  “蓝盾”:演习突出“侦、打、走、防、保”集成训练,是地面防空兵适应新的空天威胁和作战样式变化,拓展形成的防空反导一体化训练模式,经过10余年发展探索,已成为空军防空反导能力的“淬火炉”和战法训法创新的“孵化器”。空军“蓝盾—17”演习首次设立和颁发“金盾牌”“蓝盾尖兵”奖。

  “金头盔”:被誉为飞行员至高荣誉的“金头盔”,是授予空军自由空战考核中“空战能手”的桂冠。2011年至今已连续组织6届,考核规则经历从同型机到异型机、从单机对抗到编队对抗、从记分制到击落制等变化,参考飞行员由关注头盔到关注头脑、关注队友到关注对手、关注赛场到关注战场,练为战的训练价值观牢固确立。目前已有57人次获得“金头盔”。

  “金飞镖”:与“金头盔”齐名的“金飞镖”,是授予空军突防突击考核中“突击能手”的称号。考核地域从大漠戈壁到远海腹地再到山地丛林,考核指标从实弹打边界、低空飞极限到“一次瞄准、一次发射”“首攻不中,即为零分”,考核中摘得“金飞镖”的25个飞行员(机组),已成为部队遂行各项任务的拳头骨干。

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