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zhuopushitou 发表于  2020-05-25 16:13:13 21819字 ( 0/88)

升迁之捷径(原创首发)

升迁捷径

走捷径,这是任何人都梦寐以求的天大的好事!

然而,世间却没有捷径。

在职场,在生活,都需一步一个脚印,摔碎的大汗淋漓。

心急的人这时就会大叫大嚷说:等于白说因为你自己没有捷径告知!

事实告诉我们,无论什么时候,无论什么场合,事实上你要夺取胜利,都是有捷径可走的。

那么,在哪里?就在你的对手,就在你的上司!

什么呀!胡掰!

捷径很简单!就是你的竞争对手和你得顶头上司的长处是什么!

知道他们的长处所在,就是你的升迁机遇的捷径所在。

那么,怎么能够使其成为自己的捷径呢?

用其长处助其成功得以升迁,也就开辟了自己的升迁之道。

那么,怎么办?

学会管理自己的上司。因为,凡是成功而升迁的快的主管,则其部属也将是最易成功。

要使上司能展其长,并不能以“唯命是从”的方式做到;应该从“以是为是,以非为非”着手,将自己的见地,用一种为上司所接受的方式向上司提出。

这样,使上司能展其所长,使上司能为其所为,便能使上司有效,部属也才能有效。反之,如果部属是在强调其上司之所短,那就像上司强调部属所短一样,将一无所成。

这是因为,最好的行政,最好的决策,而如果没有好的政治技巧加以表达的话,那就等于零了。

俗话说,“观人易,察己难。”观察别人,人人都是专家。因此,发现上司的长处并不难。问题只在于应了解上司的长处,知道上司做些什么。只在于重视上司的长处,以使其弱点不生影响。协助上司展其所长,以使管理者有效的最好方法。也就是你升迁的捷径所在。

这是为什么呢?

这是因为大凡上级主管的能力不够,部属是无法爬升上去的。上司如果没有升调,部属只好永远屈居其下。如果有一天上司因成绩不佳而他调,继任人也往往都是来自别的部门,很少在本单位中选人提升。而且新上司到任时,也总是带来他自己的亲信。

总之,捷径是有,只是在你发现!

二〇二〇年五月二十五日

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