强国社区>> 社区服务
p你才到碗里去 发表于  2018-04-11 08:36:59 2400字 ( 0/101)

转变作风不要“形似”要“神似”

     随着全面从严治党的不断深化,广大党员领导干部转作风、走基层,大兴调查研究之风,百姓有了更多说话的机会,有了更多解决困难的途径,广大基层干部群众无不欢欣鼓舞,切身感到了中央的政策在基层产生了“看得到、摸得着”的变化。笔者在工作中也发现,领导虽然下来了,如果不解决“似”和“神似”的问题,调研效果并不一定很好。
      所谓“形似”,指的是领导样子是调研,行动也是调研,但是只停留在表面上,下基层走形式,查不到实情,发现不了真问题,调研目的不明确、不聚焦,人下来了,心却没带来,结果只让群众看到了人,却不能感到领导的温度,领导的办实事、解难事的作风。
      所谓“神似”,指的是领导真正领悟中央要求,怀着一颗爱民、为民之心,体恤民情、体察下情,一切从人民出发,从推进工作出发,走到老百姓之中,不在于调研的形式,注重调研的实效的一些做法。
      有些领导干部调研存在“形似”问题,表现在:
      一是不明确调研目的和相关要求。调研目的传达不清,接待针对性就不强。行政管理是层级管理,市一级领导下基层调研,要先通知区一级,区一级再通知被调研单位,这中间至少存在着两个中转环节。主要领导工作较忙,调研目的和要求简单交代给工作人员,工作人员理解不准、转达不准确,到了基层就成了“一头雾水”“左右为难”。如果是会议调研方式,基层干部群众费心安排的调研内容,却不是领导需要深入了解的内容,造成参会人员与领导调研的目的出现“误差”。隔层领导到基层调研,基层干部群众本就紧张,与上级领导调研内容出现偏差,更觉工作没有做好,影响工作情绪。更重要的是让基层群众认为上级领导高高在上,不好接触和相处。与领导当初走基层为了密切干群关系,调研破解问题的初衷相悖,这就是典型的“形似”,对公共资源是极大的浪费。
      二是没有调研后的追踪和反馈。领导下基层为了改进和推动工作。领导下基层转了一圈,看了一下,于领导个人只是完成了一项任务,发现了什么问题,有什么经验值得继续坚持和发扬,没有指出来,关上车窗就走了,对于基层改进和提升工作没有帮助。蜻蜓点水,装装样子,给群众留下的印象是非常差的。领导调研完毕,当时不好反馈,可以日后汇总相关信息,对调研出来的情况和问题,要对被调研单位做一定的指导和回应,这样基层群众才知道自己工作的差距和方向,才能受领导务实的工作作风感染,更好地做好本职工作。习近平总书记下基层后,不仅调研得深入,而且都会有后续的追踪和回访,看看问题解决了没有,有什么进展,让基层群众心里暖,让基层干部知道自己工作的着力点,为我们树立了榜样。
      今年,习近平总书记在十三届全国人大一次会议的讲话中指出,“一切国家机关工作人员,无论身居多高的职位,都必须牢记我们的共和国是中华人民共和国,始终要把人民放在心中最高的位置,始终全心全意为人民服务,始终为人民利益和幸福而努力工作。”谆谆教诲,言传身教,让我们为总书记的人民情怀感动,更让我们深深反思我们的工作作风、工作实效与人民群众的期待还有多大差距;让我们深深懂得,作风的转变,根本上是执政理念的转变,是理想信念和党性修养的提升,是自己思想发生了转变,是党的宗旨内化于心、外化于行的自然流露。新时代的领导干部,要展现新气象、树立新形象、实现新作为,做任何事情都不能只停留在“形似”上,要把“发自内心的为党的事业、为人民幸福努力奋斗”作为自己工作的准则和标准,时时处处去践行。

1 页号:1/1 到第 页 
  查看完整版本:相关论坛内容