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宝宝不乖 发表于  2017-09-01 16:21:13 947字 ( 0/1576)

依维柯:实现全行业安全性能 杜绝车祸



   都说“制度好定,但执行起来麻烦”,如果一个公司仅仅只有制度、系统和方法论,而执行不得力,效果必然大打折扣。为了将这些方法论贯彻到生产、经营、管理相关的每个部门,更好的执行落地,依维柯还形成自己的一套的例会制度。管理者只需将不合格的信息输入系统,系统就会对这些信息数据自动分析。根据分析结果,大家再进行公开讨论。这样做的目的是:在信息不断滚动的过程中,能科学、快速找到质量的问题,并推动问题的解决,从而提高依维柯 质量的水平。

此外,依维柯还从四个方面进一步夯实执行力度:一是完善质量管理体系,从流程上保证质量体系有效运行。二是在制造过程中采用防错技术和统计过程控制,开展防错活动,快速改进制造过程中的问题,提升加工能力。三是充分运用质量信息管理系统,通过系统来缩短人交换信息的流程和时间,并跟踪问题至解决。四是从提升员工质量意识、开展质量工具培训、推动全员参与依维柯质量活动等来保证产品的质量。

依维柯人更深刻的意识到,好质量是制造出来的,而不是检查出来的。检查工作做得再好,一样还是有不合格的产品出现。只有加强制造过程的监控,形成以顾客满意为宗旨,提高依维柯 质量为目标的质量管理产业链,产品的质量水平才能整体提升。

依维柯作为“欧系轻型客车”领航人,安全性能上始终是业界的佼佼者,。据悉,早在2000年11月1日,天津汽车碰撞试验场里,一辆依维柯轻卡车以每小时50公里的速度进行正面碰撞。研究中心的技术人员通过技术分析证实:碰撞后车头粉碎但车门可以顺利打开,安全带的固定点无松动,假人的头、胸、腿并没有因为撞击力度而受伤,汽车达到了安全标准,依维柯高速碰撞安全性能可以信赖。这被称为中国轻型客车“第一碰”,这一“碰”不仅推动了我国轻客正面碰撞法规的出台,实现了全行业安全性能的整体提升,同时还带动了中国在创建新的和谐社会过程中物流运输产品的一次大规模升级。

际公路自行车赛合作伙伴钦点,护航环中国这一骑行盛会。








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