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桑心大拉皮 发表于  2017-11-14 17:27:00 107972字 ( 0/75)

转型新微商力量:辣妈为了家庭和女儿竟然这样做!

新微商力量辣妈为了家庭和女儿竟然这样做!

不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

 

我就是我

80后一代人赶上出生时独生子女政策,

当下又赶上二胎放开政策。

大家口中所述80后一代是当下最苦的一代,

夫妻二人要紧张工作,

要养4个老人,

2个孩子,责任重大 。

为了给家人更好的生活!

我觉得我得坚持我的梦想,

开启我的创业之门

 

因为太赚钱!

因为出货太快!

你们一直在探索?

一直在寻找?

为什么我们新微商大学的操盘手们

做微商都火啦!

还赚的锅满瓢满

因为我们的操盘手是要把

这个行业的游击队变成正规军!

我们的操盘手是让

每一个团队的成员的进步速度要

超过其他团队的2-3

我们的操盘手要让

我们的销售员变得专业、

敬业和职业,

通过专业、

敬业和职业让客户喜欢

买我们的东西。

 

那就给你们分享一下

新微商大学独家的执行力学习内容

开讲啦!

 注意自己画重点!

 

狼性原则——整体至上

*    团队如果作出了一个决定,那么所以的人就必须支持,如果我们每个人都发出不同的声音话,那么我们的顾客看到的是什么?

 

在夜里,

没有哪一种声音比狼群异乎寻常的

音乐版的哀嚎更阴森,

凄楚,可怕又动听的了。

 

当狼在一起嚎叫时,

它们仿佛在宣告:

我们是一个整体,

虽然每种声音都各有不同,

但我们是一个强大的整体,

所以最好不要惹我们。

 

1

狼性领导原则:领导者最大使命,就是使员工听到公司强大声音里也有他的一份力量

 

在电影上,

或者小说中,

我们经常看到或者读到这样的场景,

狼群喊的时候,

只要一声吼叫,

就会引来无数只狼的响应,

四面八方的声音聚集在一起,

感觉整个草原就像是狼的世界。

 

这说明什么问题呢?

尽管我们一家企业从老总到部长,

从部长到员工,

有着若干等级,

也许你是老总,

他是员工,

但是当我们共同为企业利益而奋斗的时候,

我们要让最基层的员工感觉到,

我们的团队如此强大,

是因为这个强大的背后,

是我们每一个人的一份力。

 

2

 

在狼吼叫的时候,

头狼和其他狼有区别吗、

没有。

这个时候有的只是一个整体!

声音,

如果我们想获得一个好的文化,

在这个文化中,

每个人在个人利益与企业利益冲突的时候,

我们都能够整体放在首位,

首要是要让弱小的员工也感觉到他对声音,

感觉到公司的强大中,

有他的一份声音。

 

领导者最大的使命就是

使员工听到公司强大的声音中

也有自己的那一份,

离开整体就没有了自己,

而有了自己,

就能我公司作出更大贡献。

这种相辅相成的关系是

一个团队使一家公司变得

非常强大的动力之一。

 

3

 

实施上,

无论你多么伟大,

就个人的力量而言,

我们每一个人都是很渺小的,

但我们加在一起就强大!

 

我们为什么尊重麦当劳?

麦当劳之所以通过卖汉堡包,

成为世界500强,

不是他的汉堡有多么好吃,

而是这家公司值得我们尊重,

进而我们依赖它,喜欢它。

麦当劳的强大,

强大在它整体至上的企业文化。

在《麦当劳员工手册》中,

麦当劳作风一共有七点:

第一代注重整体利益;

第二点群策群力;

第三点在确认团队贡献的同时肯定个人成绩;

第四点是寻求并利用差异和争论,

去寻求整体和客户的利益;

第五点是通过相互信任和坦率地

沟通去正式问题,解决问题;

第六点是积极听他人的意见,

主动和每个人沟通,

保持言行一致;

第七点是百分之百地支持决定。    

        

 

 

4

 

在解释为什么要百分之百

支持决定的时候,

麦当劳说,

在我们每个成员都发表意见

并听取别人意见之后,

团队如果做出了一个决定,

那么所以的人就必须支持,

如果我们每个人都

发出不同的声音的话,

那么我们的顾客听到的是什么?

 

这就是麦当劳强大的原因,

因为我们尊重的是麦当劳这家公司,

而不是某个人。

 

18岁大学毕业后独自来闯北京,

开始了北漂生活。

下火车后到住宿的地方,

一看到屋子里空空当当,

只有一张上下铺的床,

那时的心是空的,

眼泪止不住的往下掉。

当时在想,

这是我要开始的生活吗?

但自己还是告诉自己既然

已经选择就要勇敢的走下去,

就这样在北京开始了我的北漂生活。

 

2

20049月我来到北京

从一个底层销售人员开始做起,

经过自己不懈努力

一路从业务员升级为专卖店店员,

到市场部财务经理,

市场部经理,

7年销售生涯及大家对我的认可,

让我感觉痛并快乐着!

 

此期间,

我的先生因为生病

做了一个大型的手术。

为了能更好的照顾他,

我放弃了市场部工作,

回归家庭。

为了担负起家庭责任,

2009年改作财务工作,

一路从出纳做到了最后的财务经理,

同样得到了老板的认可。

现在的我是一名会计师,

同样也是我们国家高级信用管理师。

 

当时我们刘总在年度总结时

给我的评价是:

飞飞是我们团队最有修养,

最有职业道德,

同样也是最有追求的人!

 

 

小试牛刀

12年在工作之余

我和家人开始了运营电商,

起初业务做的小有成就。

但在20149月之后电商业绩下滑,

草根运营投入,

学习力,

执行力

各方面都跟不上节奏,

以至于后期的衰退。

当然现在我们天猫,

京东kaipren旗舰店依然还在做。

 

20174月份,

为了给家人更加健康的生活环境,

远离雾霾。

我和先生商量之后,

决定离开北京,

回到大连定居,

这样全家人可以健康幸福的生活!

 

在这期间,

女儿跟妈妈说:

妈妈我想当服装设计师,

我要让所有人穿上我设计的衣服,

让他们都变得很美,很漂亮!

 

有一天,

5岁女儿又妈妈说:

妈妈你能送我一个礼物吗?

 

妈妈说:你想要什么?

 

女儿说:我想要一个服装工作室。

 

妈妈说:可以,妈妈和你一起努力,

将来我们争取在自己的

工作室设计衣服。

女儿开心的说:好的,谢谢妈妈!

 

实现梦想

在大连同样做财务经理,

但生活方式却发生了改变,

身边的同事朋友都在玩微商赚钱。


 

于是就萌生了我对微商的好奇,

但是我不会做,

不知道从哪里开始学。

于是我来到新微商大学,

学习新微商的营销方式,

学习管理团队。

创客空间也为我提供了好的创业平台。

 

梦想照进现实

 

为了自己的梦想,

为了实现孩子的梦想,

为了家人我开启创业!

现在的我是很认真的在做这件事情,

我要找有梦想,

有事业心想创业的合作伙伴!

如果你认为你是我寻找的伙伴,

请你站出来,

务必要支持我,

跟我一起共同奋斗!

我将带你一起打造品牌微商,

让你的人生从此与众不同!

 

我在新微商大学

创客空间寻找心仪的合作伙伴,

如果你是那个他,

请来创客空间找我,

我在这里等你!

期待您的到来!

 

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