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liangxiong 发表于  2017-09-14 04:51:24 2237字 ( 0/449)

从给员工发“混吃混喝奖”说道“企业文化”(原创首发)

       据9月12日的央广网消息,9月10日,陕西宝鸡一网友在微博发文称,位于宝鸡市居然之家世纪荟萃店内的懒家婆家装公司对未完成销售业绩的员工集中胸前举牌拍照,并勒令其他员工在朋友圈中转发照片。其他员工被迫在朋友圈中转发照片。这样的管理让员工很受伤。

       这样的企业管理所折射出来的企业文化,是陈腐的,对员工的感情、心理造成严重的伤害,涉嫌违法。然而,很多时候,员工处于弱势地位,往往忍气吞声,这反而助长了一些企业的任性妄为。这也是近年来,一些企业假借企业文化之名羞辱、精神伤害员工的事件不断发生的根本原因。什么喝厕所水,让员工在人来人往的道路上跪地行走,扇自己耳光,等等,五花八门,不一而足。人们不禁要问,到底是员工出了问题,还是企业管理、企业文化出了问题?

       很多企业不是不重视企业文化,但有的企业却把企业文化理解成一种流行文化。曾几何时,企业竞相追捧的是一种叫做“群狼文化”的企业文化,就是要把每一个员工,都打造成一匹嗷嗷叫的凶猛的狼,不让一个人掉队,成为一只软绵绵的绵羊,没有短板。不仅个体优秀,而且具有团队意识,团结协作的精神。可是才隔多长时间,这为人所津津乐道的“群狼文化”就悄无声息,画风一变,到如今取而代之闪亮登场的是“羞辱文化”,以羞辱员工为荣,以伤害员工的自尊为目的,让员工由“狼”变成“奴”,变成没有血性、没有自我麻木不仁的“奴隶”。这种对员工带来精神伤害的所谓企业文化,一阵喧嚣之后,又能够走多远呢?

        一个朋友对我说,他也想在他的企业里好好打造企业文化。我对他说,什么是企业文化?当今的一些企业究竟有没有文化?懂不懂文化?我不了解。但似乎企业文化在一些人眼里,并没有他们宣称的那么重要!在他们看来,企业文化就是他们手里的随意揉捏的一个面团,随意性也太大了点儿。在很多企业里,企业文化更多的表现是老板爽快地拿出钱来,在元旦搞一些活动,或是组织管理人员以及优秀员工外出旅游。说到底,很多人眼里心中的企业文化,就是搞一些有形的活动而已。这还算是不错的!

       然而,企业文化它是一种客观存在,只不过是一种什么文化而已,没有积极向上的企业文化,就必然被消极的企业文化所充斥。不少的企业所谓的企业文化,就是一种“原生态”的消极落后的气息。比如,有的企业,存在着正常稳定的用工(正式员工)及“小时工”两种不同的用工形式,因此就形成了一种有意思的企业文化,所谓的员工变得懒惰、自大起来,以“员工”自居,产生一种优越感,对“小时工”颐指气使,喝五吆六,重活、脏活都让“小时工”去干,而在节日上班领三倍工资的好事,则被他们垄断,在人手充裕的情况下,绝无“小时工”上的可能。还有的企业,老员工欺负新员工以及同一个地方的人以老乡的名义搞小圈子的现象也十分严重。这些问题不解决,就会妨碍企业的发展。

       企业的发展,不仅需要严格科学的管理,建立健全科学的行之有效的规章制度,也需要构建一种积极向上的企业文化,使职工对企业形成一种正确的认识,产生理念、文化上的认同。应该通过企业文化确定企业的基本思想、理念以及关系和准则,比如以人为本的思想,使职工自觉树立主人公意识。企业的领导、管理人员,要自觉地尊重职工,重视调动他们的生产工作积极性。确定团结、创新等理念,以此来要求、激励职工,成为企业的共识和共同的遵循,进而形成自己的企业文化特色。

      企业文化建设不是简单地喊几句口号,也不是提炼出几个“关键词”、设计出一个形象、几个符号就了事。它是一个系统性的工程,而且具有相对的稳定性。同时,它又是一个开放的系统,需要与党政衔接,自觉接受主流、积极思想的阳光照耀和雨露滋润,同时,对于社会上的流行文化、思潮的影响也不可忽视,比如对如今的“丧”文化,大行其道的“鄙视文化”要加以分辨、引导。企业文化建设,需要持续不断地发力,长时间地坚持,才能够收到实效,为企业的发展源源不断地注入活力!

                                                                                                              王良炬   2017年9月13日   北京

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