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平民老张 发表于  2017-03-20 12:11:26 7547字 ( 17/1645)

中国民企在美国走出共赢路


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

218.11.239 发表于  2017-03-21 14:39:12 0字 ( 0/220)

美国没有共产党执政,中国可是共产党执政,不抬头看路走到哪里

美国没有共产党执政,中国可是共产党执政,不抬头看路走到哪里


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

222.94.243 发表于  2017-03-20 18:26:27 41字 ( 0/73)

祖国语言很丰富.为什么喜欢借用"赢".赢为赌博或比赛获胜.双赢不存在.有赢就有输.


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

180.102.66 发表于  2017-03-20 18:23:08 0字 ( 0/52)

中国要影响世界,就必须依靠民企

中国要影响世界,就必须依靠民企


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

222.60.1 发表于  2017-03-20 16:53:24 18字 ( 0/51)

到海外购物,走的也是共赢之路[YY]


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

222.60.1 发表于  2017-03-20 16:48:07 18字 ( 0/46)

移民和跑路,走的也是共赢之路[YY]


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

124.126.118 发表于  2017-03-20 15:17:45 7字 ( 0/73)

学习雷锋好榜样


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

第十阶层 发表于  2017-03-20 14:40:07 33字 ( 0/68)

整个中国都与美国实现“合作共赢”的愿望,当然要包括中国的“民”企。


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

唐山居士 发表于  2017-03-20 14:24:49 38字 ( 0/60)

小马不是给美国人解决就业就是给美国人送钱。美国人还看不上眼,就那么大的出息。


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

唐山居士 发表于  2017-03-20 14:19:45 27字 ( 0/62)

人民资本家与美国资本家相比可能还嫩,不被涮就差不多了.


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

唐山居士 发表于  2017-03-20 14:23:02 38字 ( 0/53)

小马不是给美国人解决就业就是给美国人送钱。美国人还看不上眼,就那么大的出息。


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

首席狂想 发表于  2017-03-20 14:14:29 120字 ( 0/75)

投资给当地带来70%的好处,30%的利益和风险留给投资方,连现在精明的美国总统都知道这个道理,开始收缩海外投资。中国还处在社会主义初级阶段,需要投资的地方还很多


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

123.10.97 发表于  2017-03-20 14:00:33 72字 ( 0/48)

看下面那些智障的言论,美国来中国设厂剥削中国人可以,中国人去美国办厂剥削美国人不行。在他们眼里,美国人俨然是神圣不可侵犯的神,这些洋奴。[大笑]


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

了不起重上井冈山 发表于  2017-03-20 13:36:29 37字 ( 0/74)

为什么万向能把盈利都留在了美国?中国的企业家在中国赚了钱却想办法转到国外?


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

首席狂想 发表于  2017-03-20 13:13:09 151字 ( 0/81)

中国共产党不是来创造少数几个亿万富翁的,是为广大人民谋利益的,实现共同富裕才是目标。把国家的资本、人民的资金用到国外,为少数人去谋利,就是一种变相卖国的投资。除


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

首席狂想 发表于  2017-03-20 12:46:48 61字 ( 0/88)

中国的好处在哪里?人民的好处在哪里?把大家的资本拿出去养洋人,还在这里表功?怎么没看到投到贫困地区,怎么没看到先富带后富?


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

123.10.96 发表于  2017-03-20 12:49:54 47字 ( 0/58)

唉,这会儿你忘了,资本是靠剥削才能发达的,剥削美国人是不是比剥削中国人觉悟高的表现呀?[大笑]


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

14.144.130 发表于  2017-03-20 19:34:55 39字 ( 0/53)

剥削国内人,可以维稳;剥削外国人,可能引发战争!你是喜欢战争,还是喜欢和平呀?


在万向美国公司总部仓库,公司员工赫苏斯介绍从中国运来的货物。记者章念生摄

“我准备再干25年再退休!”59岁的赫苏斯·弗罗莱斯是万向美国公司总部的仓库部经理。他说,“在公司工作18年,眼看着公司一天天成长,真舍不得离开。这里就像我的家。”

如今在北美,提起万向,很多人都会由衷地点赞。这不仅是因为美国生产的汽车中,每两辆就有一辆使用万向生产的产品,更因为万向的到来为当地创造了更多的就业机会。从浙江杭州萧山乡镇企业起步的万向,何以能跻身国际大舞台,谱写中美经贸合作的经典篇章?日前,本报记者来到万向美国公司进行了探访。

进了万向的员工,几乎很少跳槽

作为一家汽车零部件企业,万向1994年起进军美国,现在已经发展成为美国中西部地区最大的中资企业。万向美国公司在美国26个州拥有数十家企业,业务领域涵盖汽车配件、能源技术、电动汽车及电池开发、房地产、健康保健等多个领域,共在美国创造8000多个工作岗位。仅在汽车领域就有26家企业。

万向美国公司总部位于芝加哥市西北约60公里处的埃尔金,90号高速公路旁边。

赫苏斯带记者前往仓库参观。他管理下的仓库运营团队有8位员工。“最忙的时候,7天运来92个集装箱。大家加班加点,没有怨言。”赫苏斯说。

赫苏斯虽然只是个仓库部经理,但这一仓库承载的是转运中心的角色。从中国来的货物在此分发到美国各地,而来自美国各地的货物又经此运往中国。

“万向美国公司是一家美国公司还是中国公司?”记者问万向美国公司首席运营官加里·韦策尔。

“这是一家美国公司,但父母在中国。”加里说,就像他自己的身世,爷爷是德国人,父亲从小来美国,他本人在美国出生,是土生土长的美国人。“当初加盟万向时,没想过一干就是20多年。”加里说。

加盟万向之前,加里曾在不同的公司当过首席财务官、首席运营官,后来又开了多年的咨询公司,有着固定的客户群,每年收入不菲。如今他已儿孙绕膝,但从未想过要退休,还想继续跟着企业成长发展。

加里如此,赫苏斯如此,万向美国公司总部40多位员工也如此。进了万向的员工,几乎很少跳槽。

推崇和而不同,让员工感到工作轻松

“万向有什么能如此吸引你们?”针对这一问题,加里给出了两个“大”的答案。一是公司带头人“大脑容量很大”,能够采纳各种明智建议;二是心很大,能够容纳各种贤能人才。而深厚的中国哲学文化渊源,与美国商业环境的有机融合,造就了一种独特的企业文化。“在这样的企业工作,有一种家的感觉。每一个人都自觉地想为这个家作贡献。”

员工自愿加班,在万向非常普遍。加里入职万向以来,每天工作10小时以上,每个周六上午也会来公司,这已成为习惯。“一开始妻子不理解,她也渴望我能有更多的周末时间陪伴家人。后来慢慢适应了,因为知道我是自愿来加班的。”

作为万向美国公司总裁,倪频工作很拼,每天工作十二三个小时。记者见他的那天,晚上8点半他就要出席视频会议。50多岁的倪频,运动锻炼也很拼。每周六下午与员工一起踢球,自万向足球队成立15年来,几乎没断过。

在加里眼里,万向已经成为中国私营企业在美国商业环境中成功发展的一个缩影。加里曾在美国、德国、日本等国企业工作过,最后留在了一家拥有“中国父母”的美国公司。在他看来,日本企业注重培训美国员工,最后要求美国员工按日本理念来运作。而中国企业也会注重培训,但不会强迫员工按中国方式行事。

有一次,万向集团董事会主席鲁冠球来到万向美国公司总部,令加里印象深刻的是,“他与每一位员工握手,与每位员工都会说两句话,尽管大家不一定能听懂他说什么,但都能明白他的意思”。

“在这样的企业工作,你会觉得很轻松,但工作积极性丝毫不减。这也许是中国哲学成功的一面吧。”在加里看来,万向美国公司形成的这种企业文化,是中国先哲推崇的和而不同、为而不争理念的良好注解。

寻找可靠的合作伙伴,谋求长远发展

“1994年至今,万向美国公司将所有的盈利都留在了美国,用于在美国进行再投资和扩大经营。”倪频说。

万向美国不断为当地创造就业机会。仅2007年至2009年,万向美国通过兼并注资等方式就挽救了3500个就业机会。

寻找可靠的合作伙伴,一直是万向美国公司的宗旨。从汽车配件跨越到清洁能源,再扩展到房地产、电动汽车,万向美国的业务拓展离不开合作伙伴。从密歇根、印第安纳再到明尼苏达,从高科技电池生产企业A123到电动汽车锂电池生产商Ener1,每兼并投资一个企业,总会保留原来企业名称、尽量留任原先管理团队、尽可能地留用当地雇员。这对位于“铁锈带”上的这些企业来说,意义非凡。而对当地文化事业、公共活动的捐赠,万向也从来不遗余力。芝加哥市区的一片公共设施也将由万向冠名捐助。

救活企业、增加就业、创造税收、回报社区,万向的发展一直在循着这一轨迹前行。万向因而得到了当地政府的充分认可,也在社区赢得了良好口碑。伊利诺伊州就将2002年8月12日定为“万向日”,因为万向不断在伊利诺伊州扩大经营,而别的企业则在大量迁离。

“罗克福德市的口号是绿色和全球化。万向就是在这两个领域的典型案例。对我们社区来说,万向的投资就意味着就业。短期就业固然好,但我们还看到了更多远期的工作机会。”伊利诺伊州罗克福德市市长拉里·莫里西如此评价。

合作共赢,这是拥有“中国父母”的民营公司在美国长期立足之本。

(本报伊利诺伊州埃尔金3月19日电)

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