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扬帆远行 发表于  2017-01-10 15:23:24 7778字 ( 4/1544)

水源地冠名掐架,利益之争何时了?(原创首发)

水源地冠名掐架,利益之争何时了?

/扬帆远行


 


南水北调中线工程通水前夕,关于水源地冠名之争就已“白热化”。南水北调中线水源地到底在哪?“源起安康”、“源起南阳”还是“源自丹江口”?在水源地问题上,陕鄂豫三地打起了宣传暗战,互不相让,成为社会关注热点。(经济参考报)

一个说“南水北调源头丹江口欢迎您”,一个说“南水北调源起南阳”,而另一个反驳“南阳只是引水工程流经地,十堰只是南水北调的蓄水地”。围绕南水北调水源地冠名之争的孰是孰非,局外人还真是雾里看花一头雾水。

其实,这些年冠名之争的乱象并不鲜见,如校名冠名之争、地铁站冠名之争、旅游地冠名之争、大学校名冠名之争、加多宝冠名之争、水源地冠名之争等等,这些冠名之争之所以乱象丛生,归根结底是商业“利益”做崇,如果没有商业“利益”的驱使,也就没有如此众多之争。

冠名之争表面上看,是对资源或品牌的诉求与渴望和趋之若鹜,但其背后既折射出是发展理念的滞后,更显现出发展渠道的狭窄。这样的冠名之争,对如愿以偿者也并非一劳永逸,倘若没有有力的战略规划和经营管理内功支撑,也不过是缺乏可持续发展动能的徒有虚名而已。

大凡发展路子广阔、品牌影响力深厚、经济发展持续的地方或企业,虽说其中的推动力作用因素很多,但毋庸置疑,靠多样化、差异化、品质化等多条腿走路是其中重要发展动因之一。品牌影响力不佳、发展进步的动能不足并不可怕,可怕的是囿于眼前商业“利益”、发展理念徘徊不前且不以为然若其如此,恐怕只能怨天尤人、发展之牌就无牌可打了。

所以,终结冠名之争乱象,与其耗费人力物力和财力为一隅“利益”之争煞费心机、一哄而上,莫不如做好长远发展战略规划、挽起袖子、扑下身子、多轮驱动促发展。虽然这样要付出超常规甚至多于冠名之争百倍的努力,但毕竟这是发展的长远之计和责任担当绕不过的选择。

天涯湘草16505 发表于  2017-01-11 13:33:45 9字 ( 0/21)

不见得那么紧张吧?

水源地冠名掐架,利益之争何时了?

/扬帆远行


 


南水北调中线工程通水前夕,关于水源地冠名之争就已“白热化”。南水北调中线水源地到底在哪?“源起安康”、“源起南阳”还是“源自丹江口”?在水源地问题上,陕鄂豫三地打起了宣传暗战,互不相让,成为社会关注热点。(经济参考报)

一个说“南水北调源头丹江口欢迎您”,一个说“南水北调源起南阳”,而另一个反驳“南阳只是引水工程流经地,十堰只是南水北调的蓄水地”。围绕南水北调水源地冠名之争的孰是孰非,局外人还真是雾里看花一头雾水。

其实,这些年冠名之争的乱象并不鲜见,如校名冠名之争、地铁站冠名之争、旅游地冠名之争、大学校名冠名之争、加多宝冠名之争、水源地冠名之争等等,这些冠名之争之所以乱象丛生,归根结底是商业“利益”做崇,如果没有商业“利益”的驱使,也就没有如此众多之争。

冠名之争表面上看,是对资源或品牌的诉求与渴望和趋之若鹜,但其背后既折射出是发展理念的滞后,更显现出发展渠道的狭窄。这样的冠名之争,对如愿以偿者也并非一劳永逸,倘若没有有力的战略规划和经营管理内功支撑,也不过是缺乏可持续发展动能的徒有虚名而已。

大凡发展路子广阔、品牌影响力深厚、经济发展持续的地方或企业,虽说其中的推动力作用因素很多,但毋庸置疑,靠多样化、差异化、品质化等多条腿走路是其中重要发展动因之一。品牌影响力不佳、发展进步的动能不足并不可怕,可怕的是囿于眼前商业“利益”、发展理念徘徊不前且不以为然若其如此,恐怕只能怨天尤人、发展之牌就无牌可打了。

所以,终结冠名之争乱象,与其耗费人力物力和财力为一隅“利益”之争煞费心机、一哄而上,莫不如做好长远发展战略规划、挽起袖子、扑下身子、多轮驱动促发展。虽然这样要付出超常规甚至多于冠名之争百倍的努力,但毕竟这是发展的长远之计和责任担当绕不过的选择。

学童2015 发表于  2017-01-11 12:12:34 16字 ( 0/22)

什么时候推行公有制?什么时候了。

水源地冠名掐架,利益之争何时了?

/扬帆远行


 


南水北调中线工程通水前夕,关于水源地冠名之争就已“白热化”。南水北调中线水源地到底在哪?“源起安康”、“源起南阳”还是“源自丹江口”?在水源地问题上,陕鄂豫三地打起了宣传暗战,互不相让,成为社会关注热点。(经济参考报)

一个说“南水北调源头丹江口欢迎您”,一个说“南水北调源起南阳”,而另一个反驳“南阳只是引水工程流经地,十堰只是南水北调的蓄水地”。围绕南水北调水源地冠名之争的孰是孰非,局外人还真是雾里看花一头雾水。

其实,这些年冠名之争的乱象并不鲜见,如校名冠名之争、地铁站冠名之争、旅游地冠名之争、大学校名冠名之争、加多宝冠名之争、水源地冠名之争等等,这些冠名之争之所以乱象丛生,归根结底是商业“利益”做崇,如果没有商业“利益”的驱使,也就没有如此众多之争。

冠名之争表面上看,是对资源或品牌的诉求与渴望和趋之若鹜,但其背后既折射出是发展理念的滞后,更显现出发展渠道的狭窄。这样的冠名之争,对如愿以偿者也并非一劳永逸,倘若没有有力的战略规划和经营管理内功支撑,也不过是缺乏可持续发展动能的徒有虚名而已。

大凡发展路子广阔、品牌影响力深厚、经济发展持续的地方或企业,虽说其中的推动力作用因素很多,但毋庸置疑,靠多样化、差异化、品质化等多条腿走路是其中重要发展动因之一。品牌影响力不佳、发展进步的动能不足并不可怕,可怕的是囿于眼前商业“利益”、发展理念徘徊不前且不以为然若其如此,恐怕只能怨天尤人、发展之牌就无牌可打了。

所以,终结冠名之争乱象,与其耗费人力物力和财力为一隅“利益”之争煞费心机、一哄而上,莫不如做好长远发展战略规划、挽起袖子、扑下身子、多轮驱动促发展。虽然这样要付出超常规甚至多于冠名之争百倍的努力,但毕竟这是发展的长远之计和责任担当绕不过的选择。

39.68.149 发表于  2017-01-10 18:22:27 58字 ( 0/27)

《名》《利》《位》这【三个】战场,古来有之!“人往高处走”,就是说的【争夺】《高地》!——《私欲膨胀》【根深】黄泉。

水源地冠名掐架,利益之争何时了?

/扬帆远行


 


南水北调中线工程通水前夕,关于水源地冠名之争就已“白热化”。南水北调中线水源地到底在哪?“源起安康”、“源起南阳”还是“源自丹江口”?在水源地问题上,陕鄂豫三地打起了宣传暗战,互不相让,成为社会关注热点。(经济参考报)

一个说“南水北调源头丹江口欢迎您”,一个说“南水北调源起南阳”,而另一个反驳“南阳只是引水工程流经地,十堰只是南水北调的蓄水地”。围绕南水北调水源地冠名之争的孰是孰非,局外人还真是雾里看花一头雾水。

其实,这些年冠名之争的乱象并不鲜见,如校名冠名之争、地铁站冠名之争、旅游地冠名之争、大学校名冠名之争、加多宝冠名之争、水源地冠名之争等等,这些冠名之争之所以乱象丛生,归根结底是商业“利益”做崇,如果没有商业“利益”的驱使,也就没有如此众多之争。

冠名之争表面上看,是对资源或品牌的诉求与渴望和趋之若鹜,但其背后既折射出是发展理念的滞后,更显现出发展渠道的狭窄。这样的冠名之争,对如愿以偿者也并非一劳永逸,倘若没有有力的战略规划和经营管理内功支撑,也不过是缺乏可持续发展动能的徒有虚名而已。

大凡发展路子广阔、品牌影响力深厚、经济发展持续的地方或企业,虽说其中的推动力作用因素很多,但毋庸置疑,靠多样化、差异化、品质化等多条腿走路是其中重要发展动因之一。品牌影响力不佳、发展进步的动能不足并不可怕,可怕的是囿于眼前商业“利益”、发展理念徘徊不前且不以为然若其如此,恐怕只能怨天尤人、发展之牌就无牌可打了。

所以,终结冠名之争乱象,与其耗费人力物力和财力为一隅“利益”之争煞费心机、一哄而上,莫不如做好长远发展战略规划、挽起袖子、扑下身子、多轮驱动促发展。虽然这样要付出超常规甚至多于冠名之争百倍的努力,但毕竟这是发展的长远之计和责任担当绕不过的选择。

36.62.61 发表于  2017-01-10 17:53:35 208字 ( 0/14)

(一)自然造物是完美无缺的,自然造物决定生物体选择头脑控制,由于头脑属自然造物范畴,其控制水平是最高的,是不可替代的;(二)自然造物规律是选择控制水平最高的,否

水源地冠名掐架,利益之争何时了?

/扬帆远行


 


南水北调中线工程通水前夕,关于水源地冠名之争就已“白热化”。南水北调中线水源地到底在哪?“源起安康”、“源起南阳”还是“源自丹江口”?在水源地问题上,陕鄂豫三地打起了宣传暗战,互不相让,成为社会关注热点。(经济参考报)

一个说“南水北调源头丹江口欢迎您”,一个说“南水北调源起南阳”,而另一个反驳“南阳只是引水工程流经地,十堰只是南水北调的蓄水地”。围绕南水北调水源地冠名之争的孰是孰非,局外人还真是雾里看花一头雾水。

其实,这些年冠名之争的乱象并不鲜见,如校名冠名之争、地铁站冠名之争、旅游地冠名之争、大学校名冠名之争、加多宝冠名之争、水源地冠名之争等等,这些冠名之争之所以乱象丛生,归根结底是商业“利益”做崇,如果没有商业“利益”的驱使,也就没有如此众多之争。

冠名之争表面上看,是对资源或品牌的诉求与渴望和趋之若鹜,但其背后既折射出是发展理念的滞后,更显现出发展渠道的狭窄。这样的冠名之争,对如愿以偿者也并非一劳永逸,倘若没有有力的战略规划和经营管理内功支撑,也不过是缺乏可持续发展动能的徒有虚名而已。

大凡发展路子广阔、品牌影响力深厚、经济发展持续的地方或企业,虽说其中的推动力作用因素很多,但毋庸置疑,靠多样化、差异化、品质化等多条腿走路是其中重要发展动因之一。品牌影响力不佳、发展进步的动能不足并不可怕,可怕的是囿于眼前商业“利益”、发展理念徘徊不前且不以为然若其如此,恐怕只能怨天尤人、发展之牌就无牌可打了。

所以,终结冠名之争乱象,与其耗费人力物力和财力为一隅“利益”之争煞费心机、一哄而上,莫不如做好长远发展战略规划、挽起袖子、扑下身子、多轮驱动促发展。虽然这样要付出超常规甚至多于冠名之争百倍的努力,但毕竟这是发展的长远之计和责任担当绕不过的选择。

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