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ygxlbx 发表于  2018-12-07 14:12:44 17字 ( 0/114)

企业晋升能不能防治企业内鬼活败累?

        设立、健全员工晋升制度,有助于提升员工能力和素质;调动员工主动性和积极性;营造企业内部 “三公”竞争机制(公平、公正、公开)规范。  
        员工晋升制度分为:职务晋升制度和非职务晋升制度,前者重点在于企业内部所设置的垂直方向职务的变动,即基层员工晋升为基层管理人员、基层管理人员晋升为中层管理人员、中层管理人员晋升高层管理者;后者则是企业员工经过自身的努力工作,职称晋升。
        员工晋升分为三种类型:(1)职位晋升、薪资晋升;(2)职位晋升、薪资不变;(3)职位不变、薪资晋升。员工晋升的形式分为定期或不定期。
        员工晋升制度的设立,有利于提高企业核心竞争力,有利激励企业员工发自内心干事业,务实,创新。可以在员工中形成一种良性的竞争氛围,从而激励员工更好的完成本职工作,获得发展机会。
        晋升制度不健全、管理不规范,不仅企业晋升中不公平不公正的问题难以解除,而且不同性别、不同资历、不同专业的员工晋升机会不同,非员工个人能力所致的差异,给员工晋升,带来明显不平等,从而挫伤基层员工的心灵,长此以往,就造成员工心理疾患,导致个别员工因晋升不公,过激行为发生,酿成恶果。
        企业只有“订制完善的员工晋升制度,并铁腕式”执行所订制的晋升制度,才能从根本上拒绝因人设职,不规事件的发生。给企业和所有员工一个良性、健康、和谐的发展空间。
  执笔:徐孝平

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