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地方频道 发表于  2018-08-08 17:37:45 1852字 ( 0/96)

广西国企在全面深化改革中加强党的建设

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。但以往,国有企业党建工作却存在被弱化、淡化、虚化、边缘化问题。对于这一点,广西新发展集团公司党委委员、总工程师覃炳贤深有体会。

“以前有的党员都忘记自己是党员了。”覃炳贤说,过去,项目经理和党支部书记分别由两人担任,项目经理只管项目建设,党支部书记很难插上话。

现在不一样了,企业在全面深化改革中加强党的建设。

新发展集团组织党员开展“不忘初心·牢记使命”革命传统红色教育培训

“党支部书记和项目经理‘一肩挑’,项目经理在布置工作时会把党的政治要求,执行要求和担当精神贯穿到项目建设的方方面面。”覃炳贤表示,当下施工战线延伸到哪,党的组织就建到哪,作用就发挥到哪。

“这么多年的经验证明,那个项目党建做得好,项目建设就会事半功倍。”该集团党委书记、董事长朱坚和说,目前企业的重要事项都要首先经过党委讨论决定,党组织在国有企业发展中起到核心作用。

一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。这是广西建工集团第一安装有限公司的党委书记、董事长唐农生的经验之谈。

该公司在埃塞俄比亚极为原始贫瘠的南方州欧姆地区承建了两个糖厂项目。“大片的原始灌木林,没水,没电,没通信,晚上能听见野兽嚎叫。”唐农生说,在这样险峻的地方施工,他们的共产党员顶着烈日爬炉顶、钻糖机指导施工作业,迎着风沙巡检安全监控质量,冒着暴雨转移物资……“党员展现了与众不同的一面,并影响和带动了身边的每一位员工。”唐农生直言,党员是他们这家国有企业的中坚力量。

为了解除海外工人的后顾之忧,让工人们安心工作。该公司专门成立海外项目临时党支部,对去到国外项目工作水土不服、思念家乡情绪波动的工人及时进行思想开导,并组织录制职工家属视频送到项目部,缓解工人思念之情。

为了让埃塞俄比亚项目顺利建设,建工一安海外临时党支部的党员们带头深入当地部落,与当地部门建立良好的关系

2016年10月,埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴周边爆发大规模的游行示威。从首都通往一安公司承建项目地的道路一度被封锁,形势非常紧张。

当时项目正值施工紧张阶段,数百人面临断水断电的风险。用于发电的柴油是项目部十分重要的物资,一旦供应不上,就意味着项目建设得停工。

身为党员、当时又是项目副经理的冯国海跟党支部商量后,决定自己带上当地的1名翻译和1名司机,一行三人开车出去找柴油。

“说当时不害怕,那是假的,但心里只想到,柴油是项目部生产生活必需的物资,我们要对营地的400多名中国工人负责。”冯国海记得,那时,沿途一路打听,直到离项目部几百公里之外的格穆戈法省首府阿尔巴门奇附近,才找到一个小型加油站,高价购买到一批柴油,“回到项目部那刻,我心里的大石头才落下。”

党员干部就是这样,用自己的实际行动,感染着项目建设的每个人,为海外项目建设稳定人心、顺利施工发挥着积极作用。

据了解,早在2014年,广西国有企业在全国率先将党建考核指标量化,将党建工作纳入企业负责人年度经营业绩考核体系,考核结果与企业负责人薪酬挂钩,把“软指标”变为“硬约束”。

“将党建与企业改革发展相融合,抓住‘一把手’这个‘关键少数’,实行企业党委书记抓基层党建工作述职评议机制,形成了一级抓一级的工作局面。”广西国资委党委书记、主任管跃庆表示,国有企业抓党建就是抓改革发展。

目前,广西国资委监管的所有企业集团全部完成党建要求进公司章程,落实重大事项党委会前置研究工作程序,将党的建设嵌入企业法人治理结构。

时下,广西国有企业党组织和党员在生产经营中的先进性明显增强,各企业党组织打造了项目党建、“凤娟标杆”、“一旗五标兵”等一批特色党建品牌,党建优势进一步转化为企业的发展优势和竞争优势。(完)

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