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地方频道 发表于  2018-01-04 21:02:55 6139字 ( 0/90)

践行新时代新理念 汇聚改革磅礴之力 全力打造全球最大的炼焦煤企业

编者按:从煤炭的黄金十年到近几年的困难时期,山西焦煤充分认识到企业发展中积累的结构性、体制性、素质性矛盾,迫切需要通过深化改革的办法,从根上改、制上破、治上立,解决效率效益、产业结构、转型升级等问题。党的十九大关于全面深化改革的重要思想,为引领企业改革发展航向、保障企业做强做优做大点亮了思想灯塔。

山西焦煤深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记视察山西重要讲话精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把深化改革作为企业转型升级的根本途径、做强做优的必由之路,凝聚改革发展新动能;坚持问题导向,大力推进产业结构调整,增强企业转型升级新动力;全面深化改革,抓住关键带动全局,释放企业转型升级新活力,全力建设全球最大的炼焦煤企业。

党的十九大把全面深化改革作为习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略的重要内容,提出了改革新任务。山西焦煤深刻领会党的十九大关于全面深化改革的重要思想,牢固树立新发展理念,坚持把全面深化改革作为推动各项工作的根本动力,在深入学习中不断领悟,在努力探索中持续实践,切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,凝聚改革发展新动能,增强转型升级新动力,释放改革发展新活力,不断开创各项工作新局面,加快推进全球最大的炼焦煤企业建设。

深刻认识新时代全面深化改革的重大意义,凝聚改革发展新动能

山西焦煤立足十九大报告关于我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的判断,进一步增强深化改革、推进资源型经济转型发展的紧迫感。坚持把学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话以及习近平总书记视察山西重要讲话精神作为企业党委的首要政治任务,认真贯彻落实省委决策部署,以刻苦钻研的劲头“学懂”,以系统全面的方法“弄通”,以真抓实干的精神“做实”,使十九大精神成为推动集团各项工作发展的强大思想武器,筑牢改革创新、转型升级的思想基础,凝聚企业改革发展的新动能。

深化改革是推进转型升级的战略抉择。党的十九大指出,推进新时代中国特色社会主义事业,必须坚持全面深化改革,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端。作为全国最大的炼焦煤生产企业,山西焦煤经历了煤炭的黄金十年和近几年的困难时期,曲折的发展历程使企业充分认识到了发展中存在的短板和问题。这些长期积累的结构性、体制性、素质性矛盾,迫切需要通过改革的办法,解决效率效益、产业结构、转型升级等突出问题。山西焦煤在学习中认识到,促进资源型经济转型,国企国资改革是这一战略成败的关键,抓住当前改革窗口期就能获得解决问题的条件,高效解决企业核心竞争力不突出、市场话语权不够、活力不强等问题,推动企业瘦身健体、固本培元、提质增效、转型升级。山西焦煤紧紧抓住党中央赋予山西建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区的战略机遇,把深化改革作为转型升级的根本路径,落实煤炭供给侧结构性改革要求,超前思维,提前谋局,采取更有力的措施和办法,将改革进行到底,不断激发企业的内生动力和发展活力。

深化改革是加快转型升级的内在要求。体制机制不完善、改革不到位是企业发展中诸多矛盾和问题产生的重要根源。山西焦煤提出要建设全球最大的炼焦煤企业,必须下大力气,从根上改、制上破、治上立,解决历史问题,提高核心竞争力和市场话语权。特别是在当前全面深化国企国资改革的大环境下,正是山西焦煤强化制度建设、理顺体制机制、全面提质增效、加快转型升级的最好时候,也是打破思维定势、触动固有利益、争取干部职工理解和接受的最佳时候。同时,集团广大干部职工在当前形势下,也有着深化改革、促进企业发展、实现自我价值的强烈渴望。山西焦煤必须顺应内外形势,把握机遇、坚定信心,乘势而上、勇于担当,把深化企业改革各项任务落到实处。

深化改革是集团近五年发展的经验启示。近五年来,山西焦煤始终坚持用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难,坚持用改革的办法解决企业在改革中遇到的矛盾,坚持用市场经济的手段解决企业走向国内外市场中遇到的问题,确立了企业“11236”发展战略,全面发力、纵深推进管理优化、转型升级、体制机制、战略重塑等方面的改革创新,推出了一系列重要举措,推进了一系列重要工作,关键环节改革取得重大突破,上下协同大集团作用充分显现,转型升级步伐全面提速,改革创新动力不断增强;解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,一大批惠民举措落地实施,职工群众生活不断改善,党建、思想文化建设等工作卓有成效。五年来的历史新变革,奠定了山西焦煤改革发展、转型升级的体制基础,培养了团结奉献求实进取的人才队伍,培育了源源不断的发展动力,焕发出了新的强大生机活力,催生了企业良好的经济社会效益。从2012年至今,山西焦煤累计生产原煤59380万吨、精煤26800万吨、焦炭5511万吨、发电901亿度、实现利润60.28亿元、上交税费662亿元、实现销售收入11544亿元,经营管理水平明显提升。这些历史性变革,对山西焦煤改革发展具有重大而深远的影响。实践证明,全面深化改革是山西焦煤做强做大做优的唯一出路,是山西焦煤必须坚持的发展手段和发展办法。

深刻领会新时代全面深化改革的重大举措,增强转型升级新动力

党的十九大着眼于新时代新要求,描绘了改革新蓝图。山西焦煤认真贯彻落实全面深化改革的战略部署,改革不停步,努力开新局。按照习近平总书记“把经济发展抓好,关键还是转方式、调结构,推动产业结构加快由中低端向中高端迈进”的指示精神,坚持问题导向,把结构调整作为转型发展的关键课题,既做到经济运行“稳”字当头,又做到结构调整“进”在其中,通过多点突围发力,跨越转型关口,促进转型升级。

“去”上下功夫,打牢转型升级根基。党的十九大指出,建设现代化经济体系,必须把提高供给体系质量作为主攻方向。近年来,山西焦煤坚决贯彻落实党中央、国务院关于供给侧结构性改革的决策部署,积极推进煤炭去产能,改造升级煤炭、焦炭、电力三大传统产业,优化存量资源配置和供给结构,提高经济发展质量。2016年、2017年8座矿井实施了关闭,提前完成退出落后产能任务,2017年通过多种方式转岗分流15416人。4年来,在册职工下降11%,在岗职工下降16%,处级干部职数下降4%,实现 “三下降”目标。“十三五”将关闭煤矿17座,退出产能1365万吨/年。在去产能减量置换基础上,进一步优化产业布局,坚持推进矿井“一优三减”(即优化系统,减水平、减头面、减人员),提高单产单进水平、人均效率和安全系数。全力加快现代化先进建设,投入148亿元进行存量矿井提质升级改造,推进现有矿井的先进化升级改造,24座现代化矿井完成申报待批,先进产能占比得到提高。

“育”上下功夫,拓展转型升级空间。党的十九大强调,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,培育新增长点、形成新动能。山西焦煤加快构建现代化经济体系的新型产业结构,积极培育发展以金融投资、现代物流贸易、大数据、电商平台、双创基地建设、现代精细煤化工、煤焦化生产技术服务公司等为代表的新兴产业,不断推进全产业链整体升级,构建多业并举、多元支撑的产业格局。目前,金融投资产业已形成财务公司、融资租赁、融资担保、金融资本四大平台,全年盈利5.4亿元,成为集团新的利润支撑点。积极推进“双创”工作,集团“双创基地”入驻企业35家,先后被山西省科技厅认定为2017年第一批省级众创空间,被山西省中小企业局认定为山西省小微企业“创业创新基地”,被国家科技部确定为国家备案众创空间,并纳入国家级科技企业孵化器管理服务体系。明确了18大项117个子课题的重大攻关项目,一批重大制约问题得到解决,华晋瓦斯治理项目荣获中国工业大奖,与联合国欧洲经济委员会共同建立了中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心,依托山西焦煤设立了山西六大科技创新平台,企业创新驱动能力不断增强。

“优”上下功夫,建强转型升级支撑。党的十九大做出了加快生态文明体制改革的战略部署,要求推进绿色发展,建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。山西焦煤牢固树立绿水青山就是金山银山的意识,以古交、临县、兴县、交口四个“煤电材”和洪洞“煤焦化”、运城“无机盐”六大循环经济园区建设为重点,加快企业循环式生产、产业循环式组合、园区循环式改造,提升产业价值链和产品附加值;推广使用国际领先的TBS和RC分选技术,推进浅槽重介改造,开展高硫煤微波脱硫试点,提高资源回收率和企业清洁生产水平,2016年原煤入洗率79.39%,精煤产率54.86%,选煤综合产率83.29%,均达到国内行业先进水平;不断加大固废防治处理、生态环境恢复治理,实现经济效益与资源环境效益的统一。当前,六大循环经济园区建设顺利推进,古交电厂三期、60万吨烯烃、100万吨甲醇等关键项目按计划有序推进,全国首套脱硫脱硝一体化项目成功试运行。以“煤电材、煤焦化、煤焦钢”三个一体化发展为重点,强化上下游企业的战略合作与深度融合发展,助推企业整体转型升级。

深入贯彻新时代全面深化改革的重大要求,释放转型升级新活力

党的十九大指出,要继续深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,这为我们深入推进国企改革指明了方向,提供了根本遵循。根据中央全面深化改革的大思路、大方向、大布局,山西焦煤坚持把改革作为做强做优的必由之路,巩固和发展来之不易的全面深化改革良好态势。立足企业实际,聚焦国发42号文件和企业重点改革任务,大兴调查研究之风,形成了“1+N”改革总体部署和27项改革重点任务,并把今年确定为“改革深化年”, 用发展来解决企业的问题,用改革解决发展的内生动力,抓关键带全局,释放转型升级的新活力。

在提升核心竞争力上有新突破。解决山西焦煤的历史问题,提高核心竞争力和市场话语权,唯有通过深化改革。围绕如何更好发挥大集团平台优势,山西焦煤要建立十大信息化平台,进一步强化内控体系建设,织密制度笼子,实现管理制度化、制度信息化、信息流程化,促进大集团管控水平的提升和大集团优势作用的发挥,实现集团内部的协同联动和融合高效发展。着力深化三项制度改革,进一步精简机构,压缩管理层级,引进宽带薪酬理念,实现薪酬分配与岗位责任、承担风险、工作绩效紧密挂钩,优化新时期煤矿发展用人结构,吸引优秀人才从事一线工作,持续不断大幅提高一线员工待遇。加快分离企业办社会职能和“三供一业”分离移交工作,扎实推进抓好落实,坚决打赢“两办”改革攻坚战。认真总结56个试点单位成功经验,全面推广契约化任期制改革,激发内在活力,提升经营质量。积极的探索推进混合所有制改革,实现多种所有制优势嫁接,重组成立了股权多元的山西凯硕文化传媒公司,凯硕传媒成为省内首家完成混改的试点单位。

在提升产业集中度上有新进展。围绕资源集中度和市场集中度,突出集团在炼焦煤产业方面的优势,坚持以市场化、法制化的手段,充分利用上市公司平台,积极引进产业投资基金强化产融结合,积极推进对优质炼焦煤资源资产和先进产能的专业化重组整合,提高全省炼焦煤产业的集中度;通过股权运作、价值管理、有序进退等方式,推进内部资源、资产和资本的科学流动和优化配置,推进资产资本证券化;积极培育一批优质中小企业推进新三板挂牌。深化市场营销改革,大力实施“煤、路、港、网+金融”的营销策略,加快组建煤焦销售电商加物流贸易金融大平台,积极发布具有影响力的中国炼焦煤行业指数,放大市场效能,形成市场优势和控制力;加快构建以存量销售为主体,以外采统销和网络营销为两翼的“一体两翼”营销格局,做优存量销售,力争国内炼焦煤市场占有率由现在的9%提高到15%左右,不断提高市场话语权和影响力。加强山西焦煤产品、山西焦煤集团品牌、山西焦煤产业集群为重点,推进品牌建设,强化全面质量管理,以质量保市场塑品牌,加快建设全球最大的炼焦煤供应商。

在提高发展质量效益上有新成效。党的十九大指出,必须坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。山西焦煤按照省委省政府“板块化经营、专业化管理、集团化管控”的要求,积极谋划产业布局、发展重点,确定了“1+3+N”的产业格局,集团层面做强做优炼焦煤生产加工销售这一主业,稳步推进焦化、电力和民爆化工三个辅业加若干个新兴产业发展,坚持管业务、管安全、管战略、管经营,与行业先进的管理思想、方法和指标全面对标,对煤炭、焦化、电力、销贸、金融、新产业、后勤七大产业板块进行专业化管理,切实提高产业板块的安全生产和经营发展的质量和效益。同时,坚持以效益为中心,挖潜降本、减亏增效、盘活资产、转岗分流、优化融资、风险防控、业绩考核“七管齐下”,全面提升精细管理水平,着力推进企业从生产型向服务型转变,促进提质增效。

在加强党的建设上有新作为。坚持党的领导,坚定走中国特色社会主义道路,才能始终确保改革的正确方向。山西焦煤要牢记习近平总书记关于“实现党内政治生态持久的风清气正”的指示,全面落实新时代党的建设总要求和重点任务,把党的政治建设摆在首位,持续正风肃纪反腐,认真贯彻中央对落实八项规定提出的新要求,统筹运用监督执纪“四种形态”,继续以加强“党建三基”工作、提高党建科学化水平为重点,紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”核心,从思想政治、基层组织、干部队伍、党风廉政、作风建设、文明和谐等方面不断加强和完善党的领导,深入开展维护核心见诸行动主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,大力开展“学习十九大精神,争做新时代先锋”活动,引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”, 自觉维护核心,自觉与党中央看齐,推动全面从严治党不断向纵深发展,为深化改革提供坚强的政治保障。

党的十九大精神是我们党和国家迈向新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动指南,也是引领企业改革发展航向、保障企业做强做优做大的思想灯塔。山西焦煤将继续深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想和行动,扭住发展第一要务不松懈,抓住转型升级不松劲,以全面从严治党的新成效、深化改革的新气象、安全发展的新业绩,不断开创能源革命的新局面,全力打造全球最大的炼焦煤企业,谱写无愧于新时代的焦煤篇章,为推进全面建成小康社会、早日实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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