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图片频道 发表于  2017-10-11 14:26:58 9130字 ( 0/38)

转型之路:不能“1+1”,而要把“1”变成“2”

习主席果断把握历史机遇,重塑设计军队未来,坚定不移深化国防和军队改革,为全军练兵备战注入了新的动力,三军演兵场展开波澜壮阔的精武画卷。
子夜塞北,寒风凛冽。中部战区陆军某特战旅夜间战斗行动悄然打响:隐蔽前出,搜捕、锁定目标,干净利落……这个旅组建不足半年,便锋芒初露。
从传统步兵到特战精兵的转型路上,该旅不仅经历了结构重塑,更经历了一场观念革新的“头脑风暴”。记者翻阅该旅制订的《战斗力转型建设规划》,从一个个关键词中探寻发生在这里的转型故事。
来到陆军某空中突击旅采访,记者常被一阵阵轰鸣声惊醒。去训练场的路上,从某高炮团分流到该旅的一位干部笑着说:这里直升机从早飞到晚,刚来时也不适应,后来慢慢就习惯了。
作为一支新组建部队,发展之路没有人置身事外,每个人都有自己的转型故事,这比“适应直升机轰鸣声”更复杂、更艰难,甚至更让人有痛感。
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火箭军某部大漠弯弓。
主动来一场思想上的革命
——从陆军某特战旅一份建设规划看部队发展理念新变化
■解放军报特约记者 王会甫 高 冰
子夜塞北,寒风凛冽。中部战区陆军某特战旅夜间战斗行动悄然打响:隐蔽前出,搜捕、锁定目标,干净利落……这个旅组建不足半年,便锋芒初露。
从传统步兵到特战精兵的转型路上,该旅不仅经历了结构重塑,更经历了一场观念革新的“头脑风暴”。记者翻阅该旅制订的《战斗力转型建设规划》,从一个个关键词中探寻发生在这里的转型故事。
“创新”成为转型发展高频词
“第一年创新打基础,部队转型建设有序展开;第二年创新抓关键,部队转型建设全面发展……”一份《战斗力转型建设规划》,“创新”一词竟然先后出现38次。
“部队体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新,呼唤着我们观念一新。”旅政委李杏介绍,全旅上下开展“从传统步兵向特战精兵转型怎么看、怎么办、怎么干”大讨论。大家深刻认识到,在转型中要实现“弯道超车”,就必须紧紧抓住创新这个发展动能,把新体制的优势释放出来,把官兵的潜能激发出来,形成大众创新的热潮。
他们运用“大数据”对训练进度进行精准调控,绘制课目训练时间与训练成绩函数曲线图,分析总结规律,使训练效益大幅提升;借鉴“互联网+”构建思想政治教育平台,通过微信群、信息推送台等移动网络终端,构建“四网”“七群”,形成集军队、地方、家庭于一体的大教育格局;探索后装保障数字化建设模式,把信息网络、自动控制和智能识别等技术引入到装备保障之中,推动军事物联网向保障精确化、管理智能化、实时可视化、决策科学化迈进……一项项创新举措正转化为战斗力建设的倍增器。
前不久,该旅对革新的某指挥系统进行验证:特战队员进入作战地域,没有像过去那样伪装侦察,而是利用无人机航拍获取目标区实时影像,然后由信息运行人员进行数据分析、比对,研判筛选高价值目标。
目标侦察、数据传输、情报分析、火力打击等作战环节实现了无缝对接,使信息优势得以充分发挥。现场组织演练的作训科长孙晓感叹:“技术创新一小步,战斗力提升就是一大步!”
“体系”贯穿练兵备战全过程
不放一枪一弹就端掉了蓝军指挥所?
初秋时节,该旅组织的一场特种作战行动演练出现了不同以往的一幕——
演练中,特战分队悄悄潜入蓝军阵地,深入到有利位置后,却并没有伺机偷袭蓝军,而是通过信息终端引导空中、地面火力联合打击,进行火力突袭行动。
“过去遇到重要目标,我们本能地就想自己怎么敲掉它。而现在,我首先寻找哪些兵种力量能支援我,陆航、导弹、火炮哪种火力更有效!”走下演习场,下士宋立峰得意地说,“我不是一个人在战斗,新的编制体制更强调体系支撑,我们每名战斗员背后都有一个强大的体系。”
一名士兵作战理念的变化,折射该旅抓建谋战思维的变迁。该旅旅长王子强介绍说,特种作战力量在作战体系中职能多、地位重,不仅要把体系的思想贯彻建设全过程,更要贯注于官兵头脑中。为此,他们在制订《战斗力转型建设规划》时,把体系的思想体现到了练兵备战的方方面面。
——搭建作战体系“四梁八柱”。该旅组织官兵集智梳理出技术体制不统一、系统不兼容、运用不规范等10余类制约信息系统通联的关键性问题,一一攻关,联调联试,组网运用;
——明确系统训练规章制度。他们根据装备系统的性能特点和操作机理,规范信息系统的训练、管理和使用,制订相应制度和规定,减少训练中的误操作、乱操作等问题;
——常态化抓好训练落实。全年区分战备转进、抢险救灾、反恐维稳、紧急避险4个课题,连每周一个内容、营每月一个课题、旅每季组织一次综合演练……
动作看似波澜不惊,实则惊心动魄,一个个体系作战能力建设的实在招法,为部队发展一点一滴积聚合力,推动部队向打赢迈进。
“融合”涵盖单位建设各领域
“开门搞建设,融合促发展。”《战斗力转型建设规划》的一句话,引起了记者注意:一支新调整组建部队,门应该朝哪开?
前不久的一个周末,该旅无人机营战士程卓来到网络学习室,登录国防科技大学“慕课”系统。程卓原为坦克营驾驶员,部队改革后,他被分流到无人机营。从“零基础”起步,他依托“慕课”系统,在线学习无人机原理,网上模拟无人机操作,成功通过了随堂测验,成为连队训练骨干。
观念一变天地宽。开门开出了人才培养新格局:该旅计划3年内与军内外10所高校建立“互学联训”合作机制,在“慕课”网上教学平台基础上,结合部队转型实际,提出新专业网络教学课程设计需求。目前,他们已在线筛选了浙江大学、国防科技大学等军地院校部分专业课程,加快了新专业人才培养节奏。
“通过融合发展,许多人才、技术、资源虽不所有,但为我所用。既缩短了建设周期,又提升了质量水平。”不少官兵谈到,过去抓部队搞建设,什么事都想着自力更生,靠自己解决,结果在部队摊子越铺越大、包袱越来越重。比如,地方公司早就有了成熟的技术,部队自己还蒙着头组织人力物力另搞一套,其结果出力不讨好。如今,国家将军民融合上升为国家战略,为部队加速发展拓展了路径、增加了外力。
“一切仅仅是开始。”据该旅领导介绍,下一步,他们将从加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法规建设等方面,不断丰富融合形式、拓宽融合范围、提高融合层次,在信息共享、应急抢险、后勤保障等方面,进行全方位多领域的融合,正如《规划》中所写的:“通过军民融合深度发展,争当改革转型先锋。”

西部战区空军某部暗夜出击。
要有一股换羽重生的勇气
——倾听陆军某空中突击旅三名官兵转型故事里的强军心声
■解放军报记者 周 远 通讯员 张明明 张 宇
“你刚来时能睡着觉吗?”
来到陆军某空中突击旅采访,记者常被一阵阵轰鸣声惊醒。去训练场的路上,从某高炮团分流到该旅的一位干部笑着说:这里直升机从早飞到晚,刚来时也不适应,后来慢慢就习惯了。
作为一支新组建部队,发展之路没有人置身事外,每个人都有自己的转型故事,这比“适应直升机轰鸣声”更复杂、更艰难,甚至更让人有痛感。
“看似驾轻就熟,实则成了小学生”
采访旅长武自强,不得不在飞行塔台。
“实在抱歉,有飞行任务我就必须来这里。现在政委在作战值班,其余常委有的在野外驻训,有的在组织接装,有的在带队演习。”武自强寥寥数语,勾勒出了该旅火热的实战化训练场景。
记者之前了解,这次改革对武自强的冲击较小:除了职务从团长变成旅长外,他的宿舍、办公室、周围环境都没变。
“看似驾轻就熟,实则成了小学生。”武自强坦诚地说,“当上旅长后,有战友打来祝贺电话,可他们不知道我面临多少挑战。”
——专业增多:武自强是有30多年兵龄的“老飞行”,熟悉陆航部队几乎所有专业,然而改革后旅里出现了工兵、炮兵、防空兵等多个兵种,新增数十个专业。
——任务复杂:转型为空中突击旅后,自身有了地面攻击分队,指挥员需要考虑独立完成空地一体的作战任务。
——缺乏经验:空中突击旅是这次改革的新生事物,没有前人经验供借鉴,平时怎么训练、战时怎么保障、空地怎么协同等问题,都需要一点点探索。
武自强这个“小学生”当得非常努力:20多本军兵种专业知识书籍,摞在一起有一尺多厚,自己加班学习背记;当兵蹲连,他主动到突击步兵连,边掌握基层实情边学习火炮操作、掩体构筑等技能……
望着飞翔的战鹰,武自强告诉记者,他有一个“小目标”:尽快把突击步兵所有的武器打一遍,装备开一遍。听到这,前来检查的一位将军表示赞同:在转型重塑的大潮中,每名指挥员都应该有当“小学生”的意识,都应该树立自己的“小目标”。
“学习新知识、新技能,先把自身的‘1’变成‘2’”
峡谷深处,数架运输直升机搭载着突击步兵,在武装直升机掩护下,快速向预定地域隐蔽突进。
“山区气流不稳,搭载兵力进行超低空飞行,难度很大。”直升机三营七连连长关键的话,透出此次演练的惊心动魄。
关键既是连长,也是一名飞行员。谈起转型重塑,他对记者说:“从陆航团到空中突击旅,变的不只是单位名字。”
“以前,我们是单一的飞行部队,训练重心在飞行技术上;而现在,机降破袭、封锁夺控等战术课目逐渐成了连队训练的‘重头戏’。”关键告诉记者,连长不仅要选择突击航线、自主判明情况,还要时刻考虑到步兵战斗行动,密切搞好协同。
说到这,关键回忆起自己第一次驾驶直升机搭载突击步兵训练时的情景。
那天,突击步兵登机后,风向突然发生偏转。由于飞机载重增加,起飞并非预想那么简单,关键迅速调整机身,果断采取U形起飞,这才顺利升空。没想到“意外”才刚刚开始,飞机悬停,突击步兵从一侧舱门实施索降,飞机开始摇摆不定,让他一时有点招架不住……
面对一连串的新情况新问题,关键意识到:飞行员已不再是单纯飞行的个体,而是协同作战的一员。走进连队学习室,书桌上摆满了关于兵种协同、步兵战术等书籍,记者随手翻开一本,上面作了不少标记。
指着书本上的标记,关键意味深长地说:“空中突击旅绝不是直升机部队与地面部队的‘1+1’,学习新知识、新技能,先把自身的‘1’变成‘2’。”
“我不得不重新思考,怎么才算是一个好兵”
直升机隆隆的轰鸣声中,绳降着陆的一名下士干净利落的作出出击手势,其他突击队员迅疾展开战斗队形……
训练结束,记者找到了这名下士,他叫王祥宜,是某突击步兵连的一名班长。他告诉记者,从原来地上跑的步兵摇身一变成为乘坐直升机的突击步兵,表面看着更威风了,实则背地里吃了不少苦。
“我不得不重新思考,怎么才算是一个好兵。”王祥宜坦言,原来在步兵连打得准、跑得快、投得远的就是好战士,现在只掌握这些根本算不上合格兵。
绳降、索降、机降是突击步兵必须掌握的基本技能。在第一次绳降训练中,王祥宜由于贴绳太近,面部被磨破,落地时鲜血已经流到了下颚。
难关何止一个?空中突击旅的战士不仅要会绳降机降,还要考虑下来怎么打。
读书籍、看资料、查文章,王祥宜发现,未来的战争不掌握多种侦察手段、不掌握信息化装备操作使用、不学会识图用图,战场上机降敌后就是“羊入虎口”。
王祥宜托连长向机关借了一部某型单兵指挥信息终端,粗大的手指在“豆粒大小”的按钮上反复操作。操作失误、装备出现故障、专业术语不懂……王祥宜训练越深入,遇到的困难越多。
“我真的能成功转型吗?”每到这时,王祥宜总想起军史馆里的一段记载:解放战争中,国民党军队在天津构筑了号称“标准工事”的民权门,却被王祥宜所在部队前身用时3分钟攻克。
“转型再难,有先烈们杀开民权门难吗!”回望历史,王祥宜们怎能不奋进向前?

北部战区陆军某部鏖战塞外。
重塑转型 思想先行
■王小磊
思想的闪电,总是走在时代的雷鸣之前。军事领域竞争最为激烈、最具创新活力,尤其需要新思维、新理念的引领。对一支变革图强的军队而言,能否做到思想先行,决定重塑转型的进程,攸关未来战场的成败。
随着我军改革向纵深推进,“实战、创新、体系、集约、融合”等新理念深入广大官兵的头脑,成为一股奔腾不息的“观念洪流”,从而推动着工作重心转换、运行机制转轨、领导方式转改。可以说,思路新了,路就宽了,制胜未来战场的把握也就更大。
然而,强军兴军的事业越是向前推进,遇到的新情况、新问题就会越多,面临的新风险、新挑战就会越大。如今,不少官兵移防、交流、换岗,离开那些重犁深耕的领域、驾轻就熟的岗位,处于挥别昨日的艰难转身、超越自我的艰难转型中。有的官兵发自内心地感慨:“我们现在都是白纸一张,一切从零开始。”
既然站在了新起点上,与其被“推着动”“拖着走”,不如摒弃守旧观念、守常思维、守成思想,主动塑造一个“更新、更勇敢的头脑”。俗话说,不怕慢,就怕站。如果部队调整了、阵地改换了、任务转变了,你的心却仍在“原地打转”,那就需要警惕了。
思想的偏差,比准星的偏差更可怕;观念的锈蚀,比枪炮的锈蚀更致命。第二次世界大战中,曾与朱可夫齐名的帕夫洛夫大将,由于对坦克的价值缺乏清晰认识、准确判断,坚持取消坦克军的编制,结果其统帅的西方面军被德军坦克部队全歼,29万军人被俘。后人对此评价:指挥部把部队装进敌人圈套之前,思想首先装进了敌人的圈套。
“惯性移人,能不慎哉。”如果我们固步自封、抱残守缺,该学习的没学透、该理解的没弄懂,就跟不上改革节奏、强军步伐,势必重蹈“帕夫洛夫式”的覆辙。可以说,敢不敢“革思想的命”,是通向胜与败、得与失、荣与辱两种截然不同结局的分水岭。
来而不可失者,时也。在这个千帆竞发、百舸争流的时代,要抢占军事竞争制高点,掌握战略主动权,就必须以坐不住、慢不得、等不起的紧迫感,走好“紧要的几步”,跨过新旧体制转换中的一道道“坎”,实现思想的“换羽”、观念的“化蝶”。
正确的思想不是天上掉下来的。当此“三军伐鼓破浪行”之时,广大官兵都应当主动来一场解放思想的头脑风暴,从一切不合时宜的思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来,真正用先进的理念指导今天的训练、准备明天的战争。如此,才能让步子迈得更大些、让转型转得更快些,才能聚起新动能、闯出新天地,在未来战争中立于不败之地。

东海舰队某部海上砺剑。
领飞要有最远的视野
■马晓宇 解放军报特约记者 杨 进
秋雨潇潇,一只灰色的钢铁鲲鹏从天空飘然而至。西南某机场塔台,一名上校目光炯炯,手持话筒向空中机群发出指令:“Make a mass in formation, prepare for simulating air delivery.(编队集结,准备空中模拟投送。)”
这是运-20的一个普通飞行日,熟练运用英语指挥的是西部战区空军航空兵某团团长滕辉。在滕辉看来,英语指挥是飞行指挥员的一项基本功,因为他的团队不只是飞越万里关山,他们还要飞出国门,飞向更高远的天空。
“新装备的升级,必然引发理念的革新、能力的升级和模式的转变!”作为一名拥有6000多小时飞行经验的机长,滕辉的改装之旅并不轻松。他带领改装团队一道,学知识、研机理,针对新装备改装实践和战场应用,确定了12项创新课题,展开集中攻关。部队接装仅7天,他们就成功完成首飞任务,刷新了空军新机从部队接装到首飞时间跨度最短的纪录。
“能飞不是目的,善战才是方向!”是滕辉的口头禅。他带领全团把全程使用、全域投送的要求贯穿新机改装训练始终,通过融入战术背景、展开跨建制协同等方法,全面优化组训模式,加快提升训练层次。
在恶劣环境中飞。在低能见度、大侧风、雨雪天候等复杂条件下,锤炼机组适应复杂战场环境的能力。
在逼真战场中练。设置空地火力威胁、复杂电磁干扰等实战环境,历练战场生存和远程投送能力。
2017年7月30日,滕辉驾驶运-20飞越朱日和,接受习主席检阅。这一刻让他铭记在心,他知道,运-20的列装,代表着中国空军拥有了空中战略机动的“利器”。“国家利益拓展到哪里,战略投送覆盖到哪里,我们就要飞到哪里!”滕辉的话铿锵有力。
转型要有打铁的劲头
■彭 田 林建国 解放军报特约记者 凌 涛
虽然曾是“全军优秀指挥军官”,所带营曾被上级表彰为“践行强军目标先进营级单位”,但是由坦克营营长转为合成营营长,申通一点也不觉得轻松。
部队调整改革后,他被任命为第75集团军某合成旅合成二营营长,面对人数翻几番的管理压力和专业全变换的训练压力,如何带好队伍,申通想来想去还是只有一条:身先士卒练好新专业!
苦干更要巧干。部队刚刚整编完毕,他就在营里组织成立手语通信、沙盘堆制、轻武器操作等8个示范班,一边外请专业教员带着练,一边亲自带着示范班依据训练大纲一步步探索,总结出一整套组训方法,打开了专业转型后的训练局面,做法在全旅得到推广。
今年刚好是申通从军的第20个年头,从一名普通战士成长为一名营长,申通历经10余个工作岗位,始终勇于突破自己。
2007年,他代表旅参加原成都军区“建制坦克连指挥军官综合素质比武”,取得综合成绩第一、三个单项第一的好成绩。2014年7月,朱日和训练基地铁甲轰鸣,时任某装甲旅坦克二营营长的申通指挥头车,带领全营连续机动27个小时,出色完成战斗任务。
在申通心里,转型要有打铁的劲头,重新淬炼自己。前不久,二营组织实弹射击训练,突然下起大雨。考虑到安全等因素,有人建议停训,可申通不为所动。靶场上枪声此起彼伏,愣是打到凌晨,把昼夜间多种距离、多种目标的实弹射击课目全部练了一遍。
雨水全程相伴,虽说训练成绩并不理想,但全营官兵都有了雨中射击的亲身体验,总结出了不少实用的小经验、小招法。
身处改革,申通热情不减、默默耕耘。这不,刚刚传来喜讯,二营被集团军评为“调整改革先进营”。

新疆军区某部高原演兵。
士官参谋入列首长机关
■胡瑞智 任晓峰
独立的办公场所,按时到机关上下班,随时向首长提出意见建议……9月13日,第83集团军某旅宣布机关定岗定编命令,6名士官参谋人员通过3个月的考察培训,正式被编入作训、通信保障、人力资源等6个科室,行使机关参谋人员职权。
以往,士官生活和工作在基层营连,即使到机关帮忙也大多是充当管理员负责维修保管,其编制实力也均在公勤单位。据旅人力资源科科长介绍,随着部队改革逐步深入,为进一步优化机关力量编成,形成与“精干化、一体化、小型化、模块化、多能化”配套的人员结构,上级为旅机关部分科室增加士官参谋的编制。
新情况就是新挑战。为了真正把士官参谋人员配强,这个旅研究确定了政治思想、指挥素养、作风形象、经历经验、文化水平5个方面选配标准,制定了“个人申请、基层推荐、公开竞选、任前公示、党委审批”5个选拔步骤。同时,他们制定了涵盖组训教学、参谋业务、教育管理、条令法规4个模块36个专题的《士官参谋培训教案》,帮助士官进一步提高参谋能力素质。
有10余年雷达操作经验的上士吴坚经过层层选拔,从38名预选对象中脱颖而出,成为该旅侦察科首任士官参谋。上任后,他带领全旅雷达专业技术骨干总结摸索出《雷达训练36法》。他兴奋地说:“士官参谋制度让我感到了新的责任和力量,我一定不负所托勇于担当。”
“这更是部队编制体制和提升战斗力的一种大胆尝试,也是精简机关的一种思路。”旅参谋长王林认为,士官大都在基层摸爬滚打许多年,是各个专业的行家里手,士官参谋必将在机关业务部门中发挥不可估量的作用。前不久,该旅千里奔赴漠北草原,士官参谋们走进中军帐,先后提出的20余条意见建议均被指挥组采纳。
新型作战智囊亮相中枢
■盛洋迪
初秋,浙中腹地,第72集团军某合成旅与友邻空军部队携手组织的一场对抗训练激战正酣。只见旅指挥所内的新型作战力量席位参谋,通过指挥平台快速下达指令,短短2分钟,电子对抗群便与防空作战群一起打出“组合拳”,形成有利的战场态势。
“作战单元‘拧成一股绳’,得益于‘中军帐’里的新型作战力量席位‘穿针引线’!”硝烟散去,旅长王秀峰坦言,新型作战力量用不好、不敢用的现象并不鲜见——去年,一场综合演练在夜幕中悄然打响,而指挥员拿出的“利剑”依然是本级作战力量,对于加强过来的电抗、陆航、特战分队不予重视,最终导致演练败北。
如何将新型作战力量攥指成拳?这个旅在中军帐内掀起波澜,设立新型作战力量席位聚合新型作战力量。曾连续3年参加跨区演习的中士吴国辉兴奋地说:“过去电子对抗群获取侦察情报信息后,逐级传递,费时费力,贻误战机。现在有了新型作战力量席位参谋,战场信息可以快速上报指挥员!”
“这个位置不是谁都可以胜任的。”该旅在百余名有联演经历的军官中采取素质认证、考核验收、成绩评定等方式,优中选优,通过层层选拔,新型作战力量席位参谋持证上岗。以此为契机,该旅大力培养新型作战力量指挥人才,认真梳理外军联合作战概念、交战规则和运行机理的汇编资料;组织军事大讲堂,个人轮流上台对联合作战战役战法进行讨论;对照联合作战的制胜机理、战斗编组,进行模拟演练。
如今,该旅进行综合演练,新型作战力量席位参谋聚合各群战场数据信息,认真梳理并汇总分析,成为指挥员定下作战决心的新“智囊”。
摄影:代宗锋 席博博 仇成梁 胡文潇 刘 永



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