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是董非懂 发表于  2020-10-30 11:24:11 10972字 ( 0/323)

当前乡镇领导班子建设存在的突出问题及对策 --建立健全“三优化”,为基层“鼓劲加油”(原创首发)

乡镇作为我国最基层的政权组织,是我们党执政兴国第一线”,是党中央、国务院在农村的代言人,下是联系服务群众的纽带,乡镇领导班子建设一定程度上影响乡村振兴的发展进程。但在实际基层治理中,由于“部门千条线,乡镇一根针”,乡镇经过改革后编制在精简,工作却在不断做加法。尤其是偏远乡镇,年轻干部调离快,队伍得不到及时补充,班子成员成了“光杆司令”,独自扛下了所有。纷繁的事务工作则相对弱化了班子建设职能,腾不出更多时间和精力抓好落实,从而弱化了党的建设力度。

改变之道,在于上级调整视角,为基层尽力配足人力物力,在于乡镇班子自下而上谋发展。一是切实优化作风,凡事当充分体谅基层实际。健全完善容错机制,鼓励为推动发展干事创业,同时能守住底线,干净做事,不谋取私利的人。面对基层农村繁重的工作,尽可能给基层领导一些发挥创造力的空间和保障,给予充分信任,必要追责不能姑息,但不可乱挥大棒。二要重视领导干部素质的动态优化。基层工作内容繁杂,新上任的年轻干部需要“多面手”的特殊身份,“需求”多样化与干部教育“供给”相对不足。三要不间断优化干部队伍机构。尤其是偏远乡镇,年轻干部“进城心”迫切,造成基层队伍力量削减。适当考虑对年轻后备力量进行“双年度”考核,成绩优异者在本地为其提供编制,优化晋升通道,见贤思齐则蔚然成风,必然会在干部队伍中起到激励引领作用;年纪大体弱多病者若自愿退休,可为其开设绿色通道,更好促进干部队伍循环。

总之,要真正为基层赋权赋能,使基层干部有能力有空间迈出干事担当的步伐。

(沁源县:秦李璐)

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