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Flanker1331 发表于  2020-10-17 16:07:11 1312字 ( 0/344)

真抓实干 与时俱进 不断提升安置房社区社会治理水平

燕子矶街道幕府山庄社区位于幕府山脚下,东邻和燕路,西与金陵科技学院相依接壤,南与南京卫校近邻,北与水吉路相连。幕府山庄小区是为配合南京经济技术开发区建设而兴建的拆迁安置社区,1996年开工建设,2000年12月全面竣工。现社区占地面积16万平方米,建筑总面积为19万平方米。小区内建有拆迁安置住宅楼53幢,入住2250户,常住人口5900多人,暂住人口2100多人。 一、专人按栋收集,社工分片包干 社区招募48名平安志愿者(楼栋长)包干53栋楼房,以户为单位,全面采集户主姓名、家庭成员、就业状况及出租相关信息。对有出租情况的,详细采集房主姓名、联系电话、房客姓名、身份证号码、联系电话、租赁截止日期等六要素。10名社工每人分管4-5栋楼房,他们结合大走访、“桩钉”工程及日常采集的资料,对照楼栋长提供的信息,予以确认。在此基础上,与派出所社区民警对接,形成本片区出租屋信息。 二、民警协警克难,两委干部督查 社区充分发挥社区民警和流动人口协管员攻坚克难的作用,对出租屋承租人不配合、故意刁难社工和楼栋长的,由社区民警或协管员上门核实信息,确保信息的准确率,做到楼栋不漏单元,单元不漏房,房不漏人。9名社区两委成员除各自负责一片外,还经常性组织相互督查检查工作,重点督查信息的准确率和及时率。 三、重要社情入表,信息共享高效 在完善54栋居民住户各种信息的基础上,我们对所有房屋进行分色管理。没有出租的在表格内注明“自住”,并用橙色标注。对347户一般出租户(普通住户)标注黄色;对于15户放心户(党员干部,治安积极分子,知名人士),标注蓝色;对11户重点出租户(群租、单身女子独居、男女混居、三合一场所)标注红色。在分色管理的基础上,我们将社区的其他重点人群进行分类标注管理。262(274)人员用 “2”标记,大病人员用“B”标记,低保户用 “D”标记,残疾人用 “C”标记,信访人员用 “X”标记,重精人员用 “Z”标记 ,8023人员用 “8”标记,社区矫正人员用 “S”标记。这样,一张“窗口表”就能反映本楼栋的人口结构和相关重点人员情况,做到“放在桌面是一张表,立起来就是一栋楼”,一目了然。实现了“以房管人,信息共享”的目标,提高了工作效率,促进了社区治理的精细化,科学化,标准化。 四、每旬滚动更新,每月总结讲评 通过长期的工作实践,我们社区建立起一套符合实际的工作考核机制。平安志愿者(楼栋长)每10天最少向社工上报一次出租屋相关情况,社工每10天必须滚动更新一次,将更新的表报给社区分管主任。社区每10天最少一次将更新表报街道综治办,供街道综治办核查。每月,社区召开出租屋整治专门会议,48名楼栋长和10名社工及9名班子成员全部参加,分管主任就信息采集和报送相关情况进行总结,把临近租赁截止日期的租户名单打印下发,让平安志愿者(楼栋长)上门核实,及时变更信息。社区将出租屋整治工作纳入社区工作人员的月度考核,奖优罚劣。在街道平安志愿者协会的支持下,社区服务站将平安志愿者(楼栋长)的工作情况也一并纳入平安积分考核。

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