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今日关注 发表于  2019-02-12 08:34:12 6072字 ( 56/13203)

贵在落实!给省委常委、副省级领导、厅长、市委书记等立了规矩的会

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

无锡梁霖 发表于  2019-02-15 15:04:20 12字 ( 0/6)

[晕][晕][晕][晕]

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

博客自传 发表于  2019-02-13 06:07:59 17字 ( 0/3)

规矩越多人越多 把人减下来就行

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

中国最老的老头 发表于  2019-02-13 00:11:25 78字 ( 0/4)

要‘五日三省吾身’,严格自律、纠正错误。认真处理人民群众投诉、伸张正义。牢记中国上下五千年的教训:历次农民起义‘杀尽不平享太平’号召,维护社会稳定。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

上官虎头纹 发表于  2019-02-12 23:35:45 39字 ( 0/3)

无规矩不成方圆,有规矩就要规规矩矩实打实做事,山东给官员们立规矩会,好----

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

最好的阮小俊 发表于  2019-02-12 21:49:45 0字 ( 0/16)

用人民制定的法规来规范人们(包括官员)的行为,最好不要人为的另搞一套非马非驴的东西。一切官员和个人都要在法律的约束下行事!

用人民制定的法规来规范人们(包括官员)的行为,最好不要人为的另搞一套非马非驴的东西。一切官员和个人都要在法律的约束下行事!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

扬眉剑出鞘x 发表于  2019-02-12 21:20:15 23字 ( 0/20)

规矩已经不少了,质量也不错,但执行规矩却很差。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

人民元素 发表于  2019-02-12 21:06:41 8字 ( 0/19)

政策很好,隔壁的

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

无锡梁霖 发表于  2019-02-12 21:18:15 16字 ( 0/9)

[睡觉][睡觉][睡觉][睡觉]

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

逐月赶日 发表于  2019-02-12 21:05:34 37字 ( 0/49)

物事完美,力以质量抽检求大体上再能力细升级,也成人文素质社会性地能力升级。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

塞北村夫 发表于  2019-02-12 20:59:32 18字 ( 0/12)

这会开得好,及时、实际、有重要意义。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

桔来服兮 发表于  2019-02-12 20:55:40 93字 ( 0/63)

信息科技高度发达时代,要求的贯彻,一键透彻至底正常事,而行为管理规范结果,不在一人一事,多元化,社会性,从上至下,能如互联引擎程序,键键透彻,一目了然,事随人愿

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

农科大129 发表于  2019-02-12 19:49:50 34字 ( 0/61)

你认为2019年春季降水量比以往年偏多?还是春季降水量比以往年偏少?

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

华元堂月1938516 发表于  2019-02-12 19:20:59 91字 ( 0/217)

领导干部自问四个“有没有 ”:一问自己有没有“争创一流”的目标?二问自己有没有“迎难而上”的担当?三问自己有没有“一抓到底”的决心?四问自己有没

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

不平静的海洋 发表于  2019-02-12 18:53:20 7字 ( 0/16)

说的越来越好了

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

常思量 发表于  2019-02-12 18:33:09 0字 ( 0/14)

一个字:好!新年新气象!这就是担当!好多省市都在混日子!他们自认为:这是低调!我认为:低调做人可以!但更应高调做事!为人民服务就是要高调!

一个字:好!新年新气象!这就是担当!好多省市都在混日子!他们自认为:这是低调!我认为:低调做人可以!但更应高调做事!为人民服务就是要高调!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

常思量 发表于  2019-02-12 18:22:14 0字 ( 0/12)

一个字:好!新年新气象!这就是担当!好多省市都在混日子!他们自认为:这是低调!我认为:低调做人可以!但更应高调做事!为人民服务就是要高调!

一个字:好!新年新气象!这就是担当!好多省市都在混日子!他们自认为:这是低调!我认为:低调做人可以!但更应高调做事!为人民服务就是要高调!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

五个公认通治 发表于  2019-02-12 18:01:12 0字 ( 0/26)

点赞。这个会议的讲话到位!

点赞。这个会议的讲话到位!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

汉江人2015 发表于  2019-02-12 17:38:30 50字 ( 0/10)

山东做法值得各省借鉴!落实要订好规矩,敢担当的干部不但要用,还要善于用好,这才叫向党和人民事业负责!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

学恕以忠 发表于  2019-02-12 17:30:03 4字 ( 0/19)

重在落实

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

通数字 发表于  2019-02-12 17:22:33 7字 ( 0/32)

点赞,说得好?

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

李成文LCW 发表于  2019-02-12 17:15:55 12字 ( 0/17)

规矩真好,落实要有规矩。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

农科大129 发表于  2019-02-12 16:43:35 38字 ( 0/20)

除了做梦以外,你还有没有办法能让河西走廊的年平均降水量达到1200毫米以上?

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

有毛之地 发表于  2019-02-12 16:28:15 46字 ( 0/14)

首先,点个赞!立规会开的很好。抓住了重点。其次,提个醒!想得到不代表做得到,关键是落实到位!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

依法治国好ABC 发表于  2019-02-12 16:15:46 33字 ( 0/20)

破解形式,狠抓落实的壮举、考卷…、点赞。希望人民群众的老师们批阅。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

农科大129 发表于  2019-02-12 16:09:47 31字 ( 0/27)

你有什么办法可以让河西走廊的年平均降水量达到1200毫米以上?

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

cciioo 发表于  2019-02-12 15:43:41 13字 ( 0/26)

如果落实到位,希望全国借鉴

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

皓月千里345957 发表于  2019-02-12 15:01:51 29字 ( 0/22)

多学习中国圣贤传统文化,修炼境界、开拓心胸不为当官而当官!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

期盼民丰2 发表于  2019-02-12 14:52:33 119字 ( 0/23)

山东省新年伊始在反对官僚主义、形式主义斗争中开了个求真务实的大会、带了个好头。各省市部委都这样做就好了。只有这样,工作才能见到实效。整天开会不抓落实是地地道道的

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

王永权96998 发表于  2019-02-12 14:49:21 23字 ( 0/70)

“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

杰尼龟x 发表于  2019-02-12 14:43:28 58字 ( 0/36)

抓落实,轻形式,全面打击形式主义和官僚主义,有利于正风气,利于增强政府为民服务的意识,有利于推进清正廉洁的工作作风。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

皓月千里345957 发表于  2019-02-12 14:32:46 21字 ( 0/18)

很好,中国需要的就是这些勇于担当的实干家!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

纟野村夫 发表于  2019-02-12 14:26:45 0字 ( 0/20)

党和政府治国安邦各项举措,重在落实,贵在坚持,看在成效。

党和政府治国安邦各项举措,重在落实,贵在坚持,看在成效。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

皓月千里345957 发表于  2019-02-12 14:26:31 26字 ( 0/32)

真好!强烈支持山东省委“担当作为、狠抓落实”的做法!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

唐山琳 发表于  2019-02-12 13:22:29 29字 ( 0/46)

山东全省部署开展“工作落实年”活动,佴得全国各省学习借签。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

泰山顶上一青葱 发表于  2019-02-12 13:15:10 60字 ( 0/36)

好!反对官僚主义、形式主义就得真抓实干,要来点具体的。希望山东能够真正把这些规定落实下去,不要又成了轰轰烈烈的形式主义。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

任瑞存本人 发表于  2019-02-12 12:52:13 56字 ( 0/29)

全面依法治国,规范法治反腐,依法治化公权,治国理政通途,任何人治现象,不仅任性反复,也会易生腐败,更会阻碍公平。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

农科大129 发表于  2019-02-12 12:50:11 116字 ( 0/35)

特别有影响的言论,依然属于抄袭。例如孔子说:“三人行必有我师焉”。就是孔子说的,既不是我说的,也不是你说的!再例如说:“在有时候,真理往往掌握在一个人手里”,是

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

百姓心声也 发表于  2019-02-12 12:03:56 10字 ( 0/24)

破除以会代管恶习好!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

诲人不倦2017 发表于  2019-02-12 12:03:32 0字 ( 0/27)

培训应该重点放在试点基层中去才是王道

培训应该重点放在试点基层中去才是王道

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

荆棘丛 发表于  2019-02-12 11:52:34 23字 ( 0/25)

到国外培训什么?洋奴思维,浪费公帑,游玩取乐!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

百转千味 发表于  2019-02-12 11:33:57 14字 ( 0/21)

青春流进时间的沙漏赞,千百回

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

高飞翱翔 发表于  2019-02-12 11:02:45 98字 ( 0/25)

进一步规范选人用人

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

小桥傍的老树 发表于  2019-02-12 10:31:17 22字 ( 0/31)

洋儿疯,出国狂,败类自居,数典忘祖,当休矣!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

小桥傍的老树 发表于  2019-02-12 10:29:39 28字 ( 0/26)

帝之县解,解县之帝。成功任免县长(知县)是关键。[相机]

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

迎江路 发表于  2019-02-12 10:29:17 46字 ( 0/45)

欢欢喜喜过大年。热热闹闹庆新春!告别难忘2018,努力奋进2019!回乡看中国,放飞新梦想!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

小桥傍的老树 发表于  2019-02-12 10:28:47 20字 ( 0/33)

帝之县解,解县之帝。成功任免县长是关键。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

小桥傍的老树 发表于  2019-02-12 10:27:44 3字 ( 0/26)

[赞]

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

基石12345 发表于  2019-02-12 10:17:00 20字 ( 0/43)

立了规矩,重在落实。纪律严明才能得成效!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

高飞翱翔 发表于  2019-02-12 10:16:50 7字 ( 0/26)

贵在落实。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

诲人不倦2017 发表于  2019-02-12 10:04:36 0字 ( 0/38)

无人机纪检巡查非常有用

无人机纪检巡查非常有用

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

粘军 发表于  2019-02-12 09:59:18 21字 ( 0/28)

有权不是偷更不是枪:群众的素求必须说明白!

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

百龙随笔 发表于  2019-02-12 09:39:23 81字 ( 0/107)

山东刘书记讲话满满正能量!“四不两直”式下沉:一赞要慧眼识干部;二赞考核和规矩强;三赞县长有了“直通车”;扭虚为实才有份量!祈盼落地结硕果,全国各省市也执行到位

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

yyywxdgx 发表于  2019-02-12 09:38:58 21字 ( 0/50)

规矩是法律法规来定吧。不是某个私人的规矩吧

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

audiooo 发表于  2019-02-12 09:28:16 20字 ( 0/44)

重点关注落实做得好的人,这些人是实干家。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

白忙活了20年 发表于  2019-02-12 08:58:43 52字 ( 0/41)

细化固然好,如何保证为人民服务宗旨得到落实,跟进持续改进更重要。让人心甘情愿地工作,比在压力下工作更重要

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

zdm111 发表于  2019-02-12 08:45:09 33字 ( 0/125)

规矩重在保证落实,会议文件天天有,从上到下规矩满天飞落实的有多少。

据《大众日报》消息,节后上班第一天,2月11日(正月初七)上午,山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会在济南召开。山东省委书记刘家义发表讲话,山东省委副书记、省长龚正主持会议。大会主会场设在济南山东会堂,约2000人参会,各市、县(市、区)设分会场,分会场采用视频会议形式。



本次动员大会针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东全省部署开展“工作落实年”活动。

此次节后首日召开的大会上,山东省委给山东各层级的领导干部们立了不少规矩,这些规矩都是具体的,而且还点名到具体职务。

今年全省各级会议数量要减少1/3以上

会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。严格落实会议审批和报备制度,各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。

会议还要求,严格控制会议规模和时间,提倡开短会,一律不得要求无关人员层层陪会;省里直接开到县乡的视频会议,市县如没有新的具体措施原则上不再开会。

省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月

会议要求,山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年在基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。各级都要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义。

急需解决的重大问题,县委书记可直报省委,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制

要尽快开通“省级领导直通车”,各县(市、区)每年提报1个最急需解决的重大问题,直接呈报省委和省政府,县委书记可直报省委。同时开通“厅局长直通车”,建立县委书记、县长与厅长直接沟通机制,及时解决工作中的瓶颈制约。

“双招双引”考核16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈

会议指出,要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”。省里对各市党委和政府综合考核,要突出新旧动能转换、乡村振兴、创新驱动、“三大攻坚战”、改革开放等重点内容,并设置创新加分项。“双招双引”专项考核,对象是16市书记和市长,前三名重奖,后三名约谈,连续落后要有说法。考核前三名的市,公务员优秀等次比例增加1个百分点,后三名降1个百分点。

大胆使用“李云龙式”干部,这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲

会议指出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,这类干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不见得受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这类干部即使“得票”不高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”、“干将”。

今后组织部门考察干部,要设置“落实力考察评价”项目,对善抓落实的干部,要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争面前豁得出去、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑

山东省委要求,今年要推行“电视问政”“网络问政”,每周安排一名省直部门主要负责同志,公开向社会和群众答疑。“省级调度的重点项目,每季度在媒体公布进度、责任单位和责任人,接受社会监督。”

各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项

山东要求,除了中央规定和省委、省政府授权,任何部门不得考核市、县、乡、村和社区工作考核。省委、省政府的综合考核原则上每年一次;各地不得随意增设或变通设置“一票否决”事项。

各专业部门“对口”考核,必须报省委、省政府批准。凡自设考核项目、对市县乡党委政府排名通报的,一律取消。

坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查

创新“精准督查”机制。督查要重实地、察实情、见实况,不能依靠看照片、看资料、看台账,更不能简单以“留痕”多少来评价工作好坏。督查“双招双引”,不能只看签了多少协议或合同,要看到位资金、看项目开工率、看落地项目“形象进度”“实物工作量”。

会议要求,要改进督查方式,坚决克服督查表象化、无序化、多头化,坚决纠正敲锣打鼓搞暗访、热热闹闹搞督查、为督查而督查的做法。

每年选送100名中青年党政人才到国外培训

会议指出,在去年基础上,选送200名左右优秀厅(处)级干部到国家部委、中央金融机构(企业)、发达地区挂职学习锻炼;遴选300名左右干部实行省市县、企事业单位交流任(挂)职;今后每年选送100名左右中青年党政人才到国(境)外培训。

“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”选派“千名干部下基层”,主要是服务支持乡村振兴和企业改革发展,同时培养锻炼干部。

确保乡镇干部收入高于县城同职级人员

会议指出,省委出台了关心关爱基层干部“十条意见”,但有些地方落实得不好,要下决心解决落地问题。要拓展县乡干部成长空间,重视培养优秀基层干部,乡镇事业身份的同志很多是骨干,要合理增设相应岗位,突破他们成长进步的“天花板”。要提高基层干部待遇,落实乡镇工作津贴补贴政策,确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平。

山东省委书记刘家义要求领导干部自问四个“为什么”

会上,省委书记刘家义指出,当前,我省正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”。

一问自己有没有追求卓越的境界?给自己设定什么样的工作目标,最能反映一个人的精神状态。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当?落实就要担当,干事就会得罪人,有时既要受累,还要受气,甚至受罪。拿经济工作“六稳”来说,哪一“稳”不需要攻坚克难?有的同志遇到问题,往上交、往下压、往外推、往后拖,导致一些工作“空转”,根子就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情?领导干部一时有激情不难,难的是始终保持激情。特别是遇到难题、碰到“钉子”后,更能识出“烈火真金”。同样是打“三大攻坚战”、拆违拆临,有的“大干作小难”,有的“小干作大难”还有的“不干老作难”,区别就在于有没有激情。

四问自己有没有常抓不懈的执着?很多工作需要持续抓、反复抓,像正风肃纪、社会治理,要有钉钉子精神,一锤接着一锤敲。

资料来源:大众日报 齐鲁网

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