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自强不息的Rocky 发表于  2018-06-11 08:44:22 7633字 ( 8/1395)

既“挂”则“管” 要“镀金”更要实干

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

石宝 发表于  2018-06-13 06:31:29 3字 ( 0/14)

666

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

自强不息的Rocky 发表于  2018-06-13 15:47:54 4字 ( 0/10)

[调皮]

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

曦睿陈 发表于  2018-06-12 09:36:28 58字 ( 0/18)

挂职锻炼是一个好制度,而有的人不是挂职是挂名,不是锻炼是镀金,不是为人民服务而是为了升迁。问题出在缺乏“认真”二字。

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

自强不息的Rocky 发表于  2018-06-12 16:06:55 107字 ( 0/9)

如何让真正有能力、想干事、干成事的干部上位,是从党中央到地方切实应该考虑的事。从根本上遏制官本位思想,追求、保障公平、正义,全党全国营创为民务实清廉和追赶超越的

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

沙漠奇花003 发表于  2018-06-11 15:58:53 161字 ( 0/43)

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我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

夕颜之梦 发表于  2018-06-11 10:18:16 33字 ( 0/35)

切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

自强不息的Rocky 发表于  2018-06-12 17:53:03 20字 ( 0/14)

为民、务实、清廉,方为党和国家的好干部!

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

夕颜之梦 发表于  2018-06-11 10:17:54 18字 ( 0/30)

既“挂”则“管” 要“镀金”更要实干

近日《中国组织人事报》刊发了题为“陕西:严防干部“混基层经历””的报到,陕西推动各层级、各领域干部开展全方位挂职锻炼,采取有效措施确保挂职干部干在当地、学在当地、用在当地,有效防止了干部“混基层经历”的问题。此报道一经刊发便引起了社会各界的广泛关注与热议。

我们都知道,挂职锻炼是公务员交流方式之一,挂职锻炼的初衷与目的就是是为了培养锻炼干部,机关干部挂职锻炼意味着机关对干部的重视培养,锻炼以后要么职务升迁,要么任职其它重要岗位。

然而现实中出现挂职干部赋闲在家的现象表明对部分挂职干部的管理出现了一定的制度真空,很多挂职干部只是挂名而不尽职,只“镀金”而非锻炼。结果挂职锻炼成了挂职赋闲。挂职干部赋闲领饷既浪费行政资源,又破坏党纪政纪但对于干部挂职制度,我们有必要认真审视,以完善的制度对其规范,防止挂职干部只“挂”不“管”。对此,我个人以为可以从以下几点为抓手加以解决:

首先,要加强对挂职干部的思想政治教育,把控好挂职干部“勤政、为民、务实”这一理想信念的总开关,引导挂职干部摆正位置、求真务实,切实沉下身心当好“公仆”、做出成绩,推动地方发展,为基层百姓谋利益。在一些挂职干部眼里,挂职就是当一下顾问,其他没自己多大事,只是为了基层挂职经历可成为自己的政治资本,以便让自己在茫茫官员中“脱颖而出”为升迁增添一份竞争力。至于有没有什么成绩则主要看当地的领导们的作为了,挂职者,只是一个“客人”。唯有树立坚定的“为民服务”信仰,才能把为民务实化为自觉行动,在挂职岗位上得到锻炼与提升。

其次,对挂职干部的管理主体要明确,对挂职期间的绩效考核制度要完善。对干部挂职期间的管理、挂职期满的考核以及长期的跟踪培养要有详细规范与考核办法。挂职干部名义上仍然属于派出单位,但派出单位在管理上往往鞭长莫及,而接收单位又出于多种原因不愿意管,这就出现了管理的真空。管理的真空又带来考核的流于形式,既没有严格的问责机制,又没有科学的评价体系,如此,赋闲拿薪酬、兼职牟私利就在所难免。只有加强对挂职干部的双向管理,严格挂职干部的挂职工作成绩比重,明确管理主体,才能把挂职干部放在制度的笼子里更好的务实工作。

再者,要完善挂职干部激励、退出机制。这要求,要实施和完善相关的挂职干部考核机制,明确挂职干部的责任范围,哪些“为”,哪些“不为”。对务实工作、成绩显著的干部要予以表彰奖励、重用提拔,对于那些不作为或者乱作为的干部们,予以批评处分,甚至以人民的名义将他们逐出“公仆”队伍,将考核机制清晰化透明化,与挂职干部所做的具体工作成绩挂钩。同时,将这些挂职干部和具体考核机制详细的向社会公布,让基层民众知道和了解,为社会和基层民众监督挂职干部提供条件。通过上级的考核和社会的监督反馈,让群众当主考官,对挂职干部进行评定打分,促使挂职干部奋勇向前、做出成绩。

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