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安静的等下去 发表于  2017-11-14 15:27:33 16187字 ( 1/189)

携程亲子园事件背后:你无法相信却真实存在的根源

这几天看了携程亲子园虐童案之后,有种要骂街的心情。这个事件必将持续发酵。


怎么会有老师往那么小的孩子嘴里塞芥末,随便打骂,关小黑屋……这个社会是怎么了???”


上海,中国最先进的城市之一;这些家长,就是你我身边的人,在大城市打拼,有不错的学历和收入,但为了维持家庭,需要拼命工作,没有充足时间陪伴孩子,非常依赖教育机构。


他们在楼上上班,可他们的孩子,在楼下被人喂芥末。


这件事触及了最在乎子女养育的一群人的神经。沟通会上一位妈妈喊出了很多人的想法:你知道这些员工,怀孕多困难?把孩子生出来多困难?养到一岁多困难?


在突然的情绪爆发背后,是持续的压力和煎烤。为了让孩子容易一点,家长们太不容易了。


生活本已不易,人心越该温暖,我们才能在这个冰冷的社会中,依靠善良的温度活下去。愿那些邪恶与黑暗全都原地爆炸。




现在的年轻父母与长辈交流育儿经验时,常被长辈教训:你当年这也没有那也没有,不也长这么大了吗?

 

是的,现在的孩子一出生就拥抱着一个物质极大丰富的社会。这是他们的祖辈有史以来从未有过的幸运。


正因为物质的丰富与文明的进步,人们才更加不能接受孩子受到伤害、欺侮。可以说,整个社会对残忍行为的耐受力变差了。所以虐童之类的事情更容易浮出水面,更容易发酵成舆论怒潮。

 

成年人不是刚刚学会欺负小孩的。“幼吾幼以及人之幼”之所以成为道德律令,正因为欺凌弱小是人类社会挥之不去的陋习。



携程亲子园虐童事件背后,真实反映的问题是什么?


首先,其实在这个事情过程中携程也是属于受害方。


因为它出钱为员工谋福利,而且为了专业,还专门委托第三方公司去办这事,只因为选错了合作的方向。由于众所周之的原因,携程自己开一个星期就得关掉,不得已选择了一家这样无证资质的幼儿园才能正式开张,如果是选择了品牌和资质较好的幼儿园就是另外一种情况了。


“为了孩子”学苑主要针对1岁半至3岁左右的孩子,为携程员工进行孩子托管,以解决携程员工没有时间带孩子的困扰,“和爸妈一起上下班”。当这条消息发出来之后,全体有孩子的携程员工感到欢欣鼓舞。毕竟,能让孩子在自己眼皮底下进行托管且托管学校还有公司信誉保证,这样两全其美的事在大多数互联网企业中实属少见,何乐而不为。


只是没想到,本来是为方便员工、为家长们解决后顾之忧的大好事,最后却成了扎在家长们心头的一把刀。


第二,出现这个事情的根本原因在于:管理!管理!管理!


在整个事件中,涉事幼儿园本身就有监视器,为什么等到家长发现了事情的端倪才挖出了真相,幼儿园园长有没有尽到监管义务呢,上面的机构有没有监管呢?而出事的园方有没有看过视频,每天的例行巡视有没有做到位都让人很怀疑。而圈妈知道的有些园长30年如一日早上最早来园检查晚上最晚走。并且,这么长时间的监控视频作为监管机构的携程和委托方从来没人发现,即使园方有少数害群之马,那只能说明是管理问题,从上到下都是在隐瞒、包庇、纵容、渎职。


所以很多家长气愤之余都难免担心:有着先进监控设备的上海大公司亲子园都如此,那么不在一线城市的普通幼儿园还能放心吗?更可怕的是,在家长看不到的地方,如果幼儿园老师对孩子实施“冷暴力”时是不是更难察觉?


第三,在选人用人上涉事幼儿园没有做好把关和建立好培养机制。


其实,幼师行业也好,其他行业也好,不是每个人都能胜任岗位的职责,不适合做老师的就不应该进入老师的队伍中,所以在选人用人上幼儿园要严格把关和建立好培养机制,而不是等到事情出现了才“事后诸葛亮”,出现了问题要及时反省和杜绝,这些机制都是为了防患于未然。


其实,幼儿园出现这种问题如果管理得当从根源上就可以杜绝,之所以出现这种问题是因为他们没有这种管理的能力,也没有这种机制,就算有监视器也没有用,园长也起不到监管的作用,这才是问题的根本。中国这么多幼儿园,但出现这种事情的比例很低,说明只要管理得当这种事情完全可以杜绝。我们不能保证每个人都适合做老师,但我们可以让适合的人做适合的事,同时幼儿园也要强化制度的管理和文化的建设。


如今,对幼师需求量大与幼师普遍薪酬低形成的不对等衡量比值,导致了很多幼儿园对幼师准入缺乏严格的把关,幼师入园后的聘用、考核、监管等制度又不能跟上。素质和德育都无法保障,传统的“不听管教就打”的观念未根除,这样的人“为人师表”,必将后患无穷。


当这些极少数的老师忘记职业、丢掉道德,把暴力之手伸向无辜的孩子的时候,受伤的其实不止是孩子。无数家长对教育机构的信任、幼儿园和家长之间的关系、都可能被割裂出了深深的伤痕。真真是所谓“一颗老鼠屎坏了一锅汤”!


值得庆幸的是,中国有20多万家幼儿园,这些事只是发生在极少数的幼儿园中,大部分真正规范的幼儿园对此类事件绝对是“零容忍”的。


幼教行业是一个慢热、良心行业。在这个行业中有失德失职的老师,但更多的是无微不至关爱孩子的老师。只是从这些事件中我们更应该吸取教训,尤其幼儿园的办园资格、招聘人才资格、幼师心理疏导以及园区管理规范等问题,都值得幼教行业管理者们进行深刻的反思。


我们都说,父母是孩子第一任老师,其次便是学校的老师了。老师与家长,作为孩子成长路上最重要的人,有着相同的责任与使命——让孩子成材。


如果说温柔理性地对待孩子是现代文明的一个标志,那么我们正处于某种意义的“扶贫攻坚”阶段。


【免责声明:原文出处(根据需要,有些内容已经修改):http://www.pinlue.com/article/2017/11/1320/244846261111.html;版权归原作者所有】

jimmye01 发表于  2017-11-14 16:56:47 81字 ( 0/27)

根源还是幼师不足造成的。国家应该恢复师范院校幼师专业,培训多些幼师人才以供幼儿园所需。从收入的角度看,家长在幼儿身上的投入比入学时期还大,幼儿园的收入应该不低的

这几天看了携程亲子园虐童案之后,有种要骂街的心情。这个事件必将持续发酵。


怎么会有老师往那么小的孩子嘴里塞芥末,随便打骂,关小黑屋……这个社会是怎么了???”


上海,中国最先进的城市之一;这些家长,就是你我身边的人,在大城市打拼,有不错的学历和收入,但为了维持家庭,需要拼命工作,没有充足时间陪伴孩子,非常依赖教育机构。


他们在楼上上班,可他们的孩子,在楼下被人喂芥末。


这件事触及了最在乎子女养育的一群人的神经。沟通会上一位妈妈喊出了很多人的想法:你知道这些员工,怀孕多困难?把孩子生出来多困难?养到一岁多困难?


在突然的情绪爆发背后,是持续的压力和煎烤。为了让孩子容易一点,家长们太不容易了。


生活本已不易,人心越该温暖,我们才能在这个冰冷的社会中,依靠善良的温度活下去。愿那些邪恶与黑暗全都原地爆炸。




现在的年轻父母与长辈交流育儿经验时,常被长辈教训:你当年这也没有那也没有,不也长这么大了吗?

 

是的,现在的孩子一出生就拥抱着一个物质极大丰富的社会。这是他们的祖辈有史以来从未有过的幸运。


正因为物质的丰富与文明的进步,人们才更加不能接受孩子受到伤害、欺侮。可以说,整个社会对残忍行为的耐受力变差了。所以虐童之类的事情更容易浮出水面,更容易发酵成舆论怒潮。

 

成年人不是刚刚学会欺负小孩的。“幼吾幼以及人之幼”之所以成为道德律令,正因为欺凌弱小是人类社会挥之不去的陋习。



携程亲子园虐童事件背后,真实反映的问题是什么?


首先,其实在这个事情过程中携程也是属于受害方。


因为它出钱为员工谋福利,而且为了专业,还专门委托第三方公司去办这事,只因为选错了合作的方向。由于众所周之的原因,携程自己开一个星期就得关掉,不得已选择了一家这样无证资质的幼儿园才能正式开张,如果是选择了品牌和资质较好的幼儿园就是另外一种情况了。


“为了孩子”学苑主要针对1岁半至3岁左右的孩子,为携程员工进行孩子托管,以解决携程员工没有时间带孩子的困扰,“和爸妈一起上下班”。当这条消息发出来之后,全体有孩子的携程员工感到欢欣鼓舞。毕竟,能让孩子在自己眼皮底下进行托管且托管学校还有公司信誉保证,这样两全其美的事在大多数互联网企业中实属少见,何乐而不为。


只是没想到,本来是为方便员工、为家长们解决后顾之忧的大好事,最后却成了扎在家长们心头的一把刀。


第二,出现这个事情的根本原因在于:管理!管理!管理!


在整个事件中,涉事幼儿园本身就有监视器,为什么等到家长发现了事情的端倪才挖出了真相,幼儿园园长有没有尽到监管义务呢,上面的机构有没有监管呢?而出事的园方有没有看过视频,每天的例行巡视有没有做到位都让人很怀疑。而圈妈知道的有些园长30年如一日早上最早来园检查晚上最晚走。并且,这么长时间的监控视频作为监管机构的携程和委托方从来没人发现,即使园方有少数害群之马,那只能说明是管理问题,从上到下都是在隐瞒、包庇、纵容、渎职。


所以很多家长气愤之余都难免担心:有着先进监控设备的上海大公司亲子园都如此,那么不在一线城市的普通幼儿园还能放心吗?更可怕的是,在家长看不到的地方,如果幼儿园老师对孩子实施“冷暴力”时是不是更难察觉?


第三,在选人用人上涉事幼儿园没有做好把关和建立好培养机制。


其实,幼师行业也好,其他行业也好,不是每个人都能胜任岗位的职责,不适合做老师的就不应该进入老师的队伍中,所以在选人用人上幼儿园要严格把关和建立好培养机制,而不是等到事情出现了才“事后诸葛亮”,出现了问题要及时反省和杜绝,这些机制都是为了防患于未然。


其实,幼儿园出现这种问题如果管理得当从根源上就可以杜绝,之所以出现这种问题是因为他们没有这种管理的能力,也没有这种机制,就算有监视器也没有用,园长也起不到监管的作用,这才是问题的根本。中国这么多幼儿园,但出现这种事情的比例很低,说明只要管理得当这种事情完全可以杜绝。我们不能保证每个人都适合做老师,但我们可以让适合的人做适合的事,同时幼儿园也要强化制度的管理和文化的建设。


如今,对幼师需求量大与幼师普遍薪酬低形成的不对等衡量比值,导致了很多幼儿园对幼师准入缺乏严格的把关,幼师入园后的聘用、考核、监管等制度又不能跟上。素质和德育都无法保障,传统的“不听管教就打”的观念未根除,这样的人“为人师表”,必将后患无穷。


当这些极少数的老师忘记职业、丢掉道德,把暴力之手伸向无辜的孩子的时候,受伤的其实不止是孩子。无数家长对教育机构的信任、幼儿园和家长之间的关系、都可能被割裂出了深深的伤痕。真真是所谓“一颗老鼠屎坏了一锅汤”!


值得庆幸的是,中国有20多万家幼儿园,这些事只是发生在极少数的幼儿园中,大部分真正规范的幼儿园对此类事件绝对是“零容忍”的。


幼教行业是一个慢热、良心行业。在这个行业中有失德失职的老师,但更多的是无微不至关爱孩子的老师。只是从这些事件中我们更应该吸取教训,尤其幼儿园的办园资格、招聘人才资格、幼师心理疏导以及园区管理规范等问题,都值得幼教行业管理者们进行深刻的反思。


我们都说,父母是孩子第一任老师,其次便是学校的老师了。老师与家长,作为孩子成长路上最重要的人,有着相同的责任与使命——让孩子成材。


如果说温柔理性地对待孩子是现代文明的一个标志,那么我们正处于某种意义的“扶贫攻坚”阶段。


【免责声明:原文出处(根据需要,有些内容已经修改):http://www.pinlue.com/article/2017/11/1320/244846261111.html;版权归原作者所有】

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