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海山明 发表于  2017-08-28 19:17:51 2709字 ( 0/105)

【行知录】东农学子调研“三权分置”暑假团:村民与合作社的致富故事

申报编号:A2858
作  者:范嘉祥
   

团队成员出发前合影

  从哈尔滨出发,经过14小时的车程,八月十五日上午东北农业大学“土地的春雨---浅谈家庭联产承包责任制到三权分置”实践团一行4人来到河北张家口赤城县,展开了此次针对合作社致富模式的社会实践调查。

    “三权分置”:以不变应万变

   “家里地少,种出来的东西经常卖不出好价钱。以前尝试过许多品种一年赚上2000元已属不易,现在我把土地流转给合作社,每天赚着工钱和分红收入多了整整四倍,打理土地上还省了不少心。”赤城县南门外村村民余兴国目光中闪动着希望兴奋地向队员叙说着自己的故事。

  农户如今的红火,与村领导集体的当机立断和责任担当分不开。村干部关宝富:“最初流转的土地通过招标,引进了6个经营大户。从2002年开始,大家都是各种个的,自打自的招牌达不到规模,收益很差。看到这种情况,就开了个会,大伙儿都明确说要干一个合作社。”

  2016年出台的三权分置政策以实现所有权的落实和承包关系的长久不变,来积极应对经营形式的多变,为土地流转和多种形式规模经营提供了良好的政策环境。而立足资源、市场优势,因地制宜找准发展路子,才能真正“变土成金”。

  产业致富,一地多金

  种植大户、家庭农场集中,大力发展规模化、集约化、专业化、标准化生产链,做强品牌农业、绿色农产品,提高土地产出效益,真正实现农民“钱袋子”鼓起来的愿望。

  村民余兴国提到的合作社正是依托“农户+合作社+龙头企业”模式带领着农户走的这条致富路子。

  土地流转合作社经营模式经过四年的发展,经济效益日益突显。南门外村村民张佳华拿出账本对队员说:“土地流转后,丈夫就外出打工了,还干出了名堂,加上分红一年至少2万元收入。”白永贵站在自家田地前说:“现在全村的农民基本上都非常乐意把土地交给合作社种了。合作社每亩600元流转费,人均可得4000元;村集体土地每亩可收益200元,人均可得1000元左右。全村人均收入达到9000元以上。”

  访谈过后,队员向村民发放了关于基本情况、对合作社看法相关的问卷。

    “落实所有权、稳定承包权和放活经营权,这是三权分置的根本,而政策的重点就在放活经营权上。寒假我们是从落实政策层面入手,这次就是要深入基层看农民和村委是如何依靠智慧‘放活’的。完善寒假调研同时又有所突破。”队员李东旭说。

  企业牵头 人才尚缺

  南门外村的龙头企业是河北攀宝沸石生态农业种植有限公司,一家多种种植服务为一体的大型农业产业化企业,它的标准化生产基地和一菜一标的农产品安全可追溯制更是打的响亮。队员通过访谈村民王培珍了解到,企业教种什么怎么种,以前容易盲目跟风,蔬菜经常卖不出去。现在农民也学会研究市场了,哪个好卖种哪个,生活非常是越来越好。

  念过高中的村民黄志彬今年57岁,是一名中共党员,也是村里的生产大户。与前几家态度不同的是,他显得忧心忡忡。“现在农村太落后,本村上大学的不愿意回来。许多事情上都少了懂行的带头人,总害怕好日子过不稳啊。”黄志彬笑着挠了挠头。

  队员李宛潞说:“经过这一站的调研我们发现要解决小农户与大市场的矛盾,合作制势在必行,效益明显。但在这小小的村庄里,领头人、技术、政策、资金等等恐怕一个都不能少。”

  傍晚,捧着厚厚的问卷成果在一农户家碰头后,团队成员开始了一天的总结工作:汇总信息、整理资料、处理数据、制作扇形图,各司其职分工明确。

  “这次实践,我们不仅要见证记录这偏僻的土地上令人欣慰的致富故事,还要形成一份有参考价值的调查报告。”队员宋翔雨解释说:“我们利用‘数据+图表+文字’清晰总结出当地合作社基本特点、健康发展的内外在因素和突出的缺陷问题,为政府及合作社在制定对策措施时提供依据。”

  从毫无头绪到全神贯注,团队经历了无数次的思考和讨论。谈及实践的初衷,队长范嘉祥说:“最重要的是,让每个成员认识到,在全面建成小康社会和实现中国梦的历史进程中,黄土地上的老乡正依靠自己的双手和最朴实的智慧开创着美好明天,我们21世纪的大学生也应该带着使命感为理想不断踏实奋斗。”

  太阳东升,社会实践的队员们向下一站进发。

队员与村民亲切访谈

团队成员讨论制定团队建议

队员指导村民填写调查问卷

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