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山市鬼丑 发表于  2017-08-01 16:52:38 3768字 ( 0/169)

【行知路】朝阳下的余辉 ——记朝阳微电机厂的变迁岁月

申报编号:A166
作  者:王豪
   

朝阳微电机厂现大门,厂名已经不在

  2004年朝阳微电机厂倒闭了。这个曾是祁门当地最大的企业,最好时候,厂里有职工2000余人,资产总额过2亿元。
在2001年厂内的一份材料中,还骄傲写着其“创下连续17年盈利的佳绩,实现了近5年年均产值过亿元,年均销售收入过亿元,年均利税过千万元,年均创汇230万美元。”但现在看来,这些数据真是恍如隔世,在已经破落的现实面前,也仅仅凝成了一声让人惋惜的叹息而已。
三线时期:特殊的开始
朝阳微电机厂于1968年由上海迁入皖南山区的黄山市祁门县,起初它是一家半军工的上海小三线单位,主要生产微型电机、马达,以供飞机或轮船上控制仪表等。20世纪六、七十年代,中国面临紧张的国际形势,根据关于加强备战、巩固国防的战略部署,国家决定在被划为“小三线地区”的安徽南部山区,建设上海的后方工业基地。朝阳微电机厂,就是当时上海小三线建设中的一个重点建设单位。
在特殊的时代背景下,由于政策要求,朝阳厂很快地就由上海迁入了黄山。那时对于销售、经营这样的“大事”,并不用朝阳厂自己考虑,在对留皖老职工的访谈中,他们对这段时间更多的记忆似乎都停留在其他方面——
厂里物资由上海负责供应,有和当地比绝对能称为“稀缺物资”的肥皂、火柴、香烟、草纸、牙刷、毛巾、大白兔奶糖等等。
当时在整个祁门县还没有一台黑白电视的时候,三线厂就有了彩色电视机和电视室,当地孩子们扒着门缝都要来厂里看电视。
那时候厂里好多30岁的男女都还没有尝过恋爱的滋味,后来还要在《解放日报》等报纸上刊登信息,来招未婚青年解决厂里的老大难问题。
交接之后:突破与改造
或许就是因为这样,对于大多数人来说,一切的改变都来得那么突然。
1983开始,上海小三线企业根据国务院精神,启动上海小三线企业回沪政策,朝阳厂里的上海工人全数撤回上海,厂内的固定资产全部无偿移交给当地政府。1984年初,当地政府黄山市祁门县成立了“小三线接收领导组”,全面接管原上海朝阳微电机厂的固定资产。
为让当地政府能更好的接收和全面利用,实施“扶上马,再送一程”的方式,经协商后,几百人的厂,最终留下来了36个人。本就不大的数字,随着一年以后其中22位老职工的相继撤离回沪,再次缩小,变成了仅仅14人。
接收后,原名为“上海朝阳微电机厂”正式改名为“安徽省朝阳微电机厂”,            1984年9月份,厂里招收了第一批祁门县当地的青年工人进厂,于是当时留下的36个人,被安排到每一个生产工序上,一人要带好多徒弟,手把手的传授。朝阳厂就这样仓促却也又不得不算是平顺地走上了继续生产微型电机的道路,避免了很多其他三线厂出现的技术断层问题。
接收初期,虽然在产品各方面都在不断完善,企业也在逐步走上正轨,但是直到1986年,朝阳厂还没有成套的体系管理制度,早期还一直延续三线厂时期的一些制度和操作规程。显然,这已经不适应长久持续的企业发展形态。于是朝阳厂成立了企业管理办公室,“当时我被抽调到企管办,负责制定全厂所有制度,期间,跑了一些地方,看了很多当时企业管理搞的比较好的兄弟单位,通过借鉴和学习,做我们自己的”,1972年就进厂的老职工琚三玖扛起了这份工作,最终花了近半年时间,将全厂所有制度系统的制定完成。
那是个没有电脑,也几乎没有打印机的年代,他说,所有的制度完全是靠手写成稿后,再用蜡纸钢板刻写,然后用油墨滚筒丝网印刷,并装订成册,分发到全厂各个车间和班组。
时间就这样不知不觉地进入90年代,随着国家正式步入了市场经济快速发展的时期,许多三线厂纷纷倒闭,其中产品不对路、市场萎缩是最主要的原因。“我们厂呢,当时生产的是电机,是把电能转化为机械能的产品,一定时期内,应该说,是一种‘不倒翁’产品“,老职工琚三玖介绍到,因为朝阳厂的产品,市场始终有需求,且随着国家经济的发展,需求量还在越来越大,所以朝阳厂逆流而上,在三线厂的一片颓势之中反而发展得越来越好。
朝阳厂位于大山深处,人才匮乏,原电机产品的技术含量低,附加值也不高,属于劳动和材料密集型产品。为此,朝阳厂向外谋求生路,抓住了当时国家促进和发展可再生能源的政策,与合肥工业大学能源研究所达成了合作,研发了太阳能光伏系统产品,并利用本厂的电机与该产品开发了太阳能光伏水泵、风力发电机以及风光互补系统等产品。
不仅如此,为了提高新产品的适用性和性能,同时进行产品的推广,时任朝阳厂副厂长的琚三玖当时还与合肥工业大学能源研究所的研发人员一道,到新疆展开了调研。他们以自制的太阳能光伏水泵和太阳能光伏发电系统,无偿的为新疆民丰县一个沙漠里的村庄——大马扎村,供上了电、供上了水,这让他们成为彻底改变那个村历史的“外来客”。
就是这样,到了国企改制的前夕,朝阳厂的生产能力已经高达年产70万台了,这甚至超过了三线时期的好几倍。其产量位居全国同行业之首,跻身于中国微电机行业十强企业。
多年过去,当年位于黄山皖南山区的上海小三线厂一共81家,已经倒闭了、不存在的了超过了七、八成,而像朝阳厂这样的更是寥寥。有外部的支持,有自身的努力,朝阳厂的光辉里有很多种色彩,而这些色彩中似乎又都折射出了不同的可能性。

面临改制:戛然而止的惋惜
就像前一次改变一样突然,命运的转折再一次在这时降临。2003年国家实行企业改制,朝阳厂作为祁门发展最好最大的厂,当时是改制的重要对象,它也最先开始进行了改制,然而改制的结果却大大的不如预期。一位浙江商人将当时市值过亿的朝阳厂用2000多万的价钱买了下来,后来因为经营不善,后变卖生产设备等,朝阳厂最终倒闭。
朝阳厂从曾经的辉煌到倒闭,前后不过一年,那一年,琚三玖的内心承受着难以言说的煎熬,一年恍如隔世,再辉煌的过去都变成“过往”,只留在了那些亲历者的心里,成为岁月都洗不清的痛。
如今,朝阳厂的大门,连名字都不存在了,门旁杂草丛生,原来雄踞在大门前的那一对石狮,现在仍然沉默地立在那里,只是似乎已经显得有些痴傻了。“那时候多好的一个厂啊,现在是一片荒芜啊,我时不时还回去看看,心里是说不出来的酸痛”,琚三玖说完,就只是叹了口长长的气,然后只叹了口长长的气。
现厂房大多已经废弃,绿色植物疯长

当时朝阳微电机厂工人的工作证

琚三玖,男,1952年出生,1972年进入朝阳微电机厂

旧厂房里仍然挂有当时的标语,写着“瞄准世界先进水平、满足顾客不同需求、争创中国名牌产品”

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